大江五四郎身穿一件米色衬衣,打着一条斜纹浅色领带,戴一副金边框眼镜,儒雅得像一个饱读诗书的大学教授。“邱桑,张桑,二位请坐。好长时间没有跟人事课进行交流了,我听说你们在弄一个什么日语培训方案,是吧?想法很好嘛,山田管理的精粹就是要带着问题意识开展工作,不断地发现问题、解决问题。我们叫kaizen,你们叫改善。邱桑在日本总部ict三年,体会一定很深吧?”
邱晓不停地点头:“是的,是的。”
大江五四郎接着说道:“你们中国有句古话,叫学以致用。你要把在日本学到的东西转化为行动,不单单要引导人事课员工,还要引导全体员工。人事课很重要,知道吗?人事人事,没有一样是小事,都是大事。作为人事方面的管理者,一定要有变革的意识,不能唯唯诺诺,因循守旧,不然我们如何能在竞争中取胜?”
邱晓点头,张哲端跟着点头。他瞄见课长脸色变得越来越黑了。
“不过嘛,这次你们人事课做得不错。我要表扬下张桑,上次对你说的话看来你是记住了,做人事做培训,就是要站在公司角度考虑问题,不能只看眼前,要看长远点,三年、五年,甚至十年,明白吗?
很好,有进步,がんばってください(加油)!”
邱晓的脸色愈加难看起来。
张哲端飞快地开动脑筋寻找话题,却满脑子空荡荡的,只好明知故问道:“大江总经理知道这事了?我还以为……”
“听说一点,不全面,现在的进度如何?有什么困难?”
这是一种领导技巧,张哲端再清楚不过了。聪明的领导明知下属有苦难却不明说出来,而让下属自己开口,一方面让下属感到领导的关注、关心和支持,另一方面领导也借此展示自己的权威。
张哲端用胳膊肘捅了邱晓一下,示意他说话。没料到邱晓说出口的竟然是:“张系长你有什么困难不妨大胆说出来,不用怕!”
张哲端气极了,是我怕还是你怕?胆小如鼠、畏畏缩缩,还当什么课长呢!切,真是的。他狠狠地剜了邱晓一眼,心里不情愿但又不敢外露。
“谢谢总经理的关心,什么事都逃不过您的眼睛,的确,我们的日语培训方案是遇到点麻烦,恐怕要夭折了。”张哲端叹了一口气,转眼看邱晓,希望他接着说下去,可邱晓不接他的目光,也不接他的话,低头抚弄他的工作牌。
“哦?为什么?”大江总经理故作不解地追问道,“这么好的事,怎么能让它夭折呢?多可惜呀,你说是不是?”
“是呀,可我们有什么办法。”张哲端把昨天说明会的情况和中方干部的意见言简意赅地作了汇报,然后望着大江总经理说,“大江总经理,你说,接下来我们人事课该怎么办?这个培训是不是就……”
邱晓这个时候抬起头,望向大江五四郎,叹息道:“双方意见相左太大,的确不好办。”
“这个……确实是个问题。”大江总经理脸色凝重地瞅瞅邱晓,又瞅瞅张哲端,说道,“没关系,要是没问题,那才不正常呢。培训方案带了吗?给我瞧瞧。”
张哲端将准备好的方案递过去,大江总经理全神贯注地看起来。
“嗯,不错,这个方案不像是中国人做的,倒有几分日本山田风格。”
张哲端实话相告:“是在川岛部长的指导下完成的。”
“川岛部长经常在我面前夸你们。人事课年轻人多,思想活跃,有朝气有干劲,前段时间搞系长研修,现在又搞日语培训,听说还开始搞什么校园招聘、人员外包、员工座谈……嗯,非常不错。”
邱晓和张哲端正得意,大江五四郎突然问张哲端:“张桑,你知道中国人与日本人做事风格有什么不同吗?”
“这个……没想过。”张哲端被大江五四郎问住了。中国人与日本人在做事风格上是有很大差异,但具体是哪些地方有差异,他一时半会儿想不起来。大江五四郎把眼光转向邱晓:“邱课长,你给张桑说说看。”
邱晓稍作思考,说道:“我也是听我在日本山田的老师龟山先生说的,后来想想,说得蛮有道理。他说,管理其实就是一个pdca(计划、实施、检查、改善)的过程。中国人喜欢d,而不愿意在p上下工夫。p上花的时间少了,a上就会耗费大量时间,计划不周全,出问题就多。日本人则相反,日本人做事谨小慎微,耗费大量时间、人力和物力进行前期调研啦方案讨论啦,看似劳神费力,但是一旦时机成熟,做出决定,群策群力、快速执行,效果显着,失败的几率非常小。”
邱晓说完,大江五四郎微笑着说:“不知你们是否注意,在中国,豆腐渣工程、重复建设层出不穷,多如牛毛,为什么?就是p做得不够好。”
张哲端有些不服气,心想:你们p做得好,为什么侵华战争最终还是失败了?这些年日本发展不过中国,你们怎么不好好p一p?吹牛不犯死罪。当然,张哲端不得不承认,他见过的日本山田人,的确个个了不起。
大江五四郎没注意到张哲端的心理变化,继续侃侃而谈:
“回到你们做的这个培训方案,总体而言,考虑得还算周全。我给你们补充几点,可以吗?第一,语言培训不能只考虑日语,还应该搞点英语培训,为什么这么说呢?我刚才告诉过你们,做人事,眼光一定要长远。东川山田是日中合资企业,眼下鼓励大家学日语,这是理所应当的,没什么错。但是,你们考虑过没有?就全球而言,英语才是最主要的交流工具。邱课长,你是技术出身,日本山田输出的图纸、资料,你见过是日语吗?没有嘛,是不是?都是英语。为什么?”
因为我们的图纸是要输送到全球几十个国家,我们是企业,企业讲求利益最大化,明白吗?日本山田不是政府企业,我们不搞文化输出。
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