牧蓝通过了模拟交易和实盘­操­作测试，以微弱的优势进入试用期。他在公司三十多平米的交易部大厅有了容身之地，一个格子间就是他的一亩三分地，与旁人相隔。桌上有四台电脑，围成弧形，他能熟练地用四个键盘迅速切换界面进行­操­作，很多时候实行盲打。高配置电脑、行情交易软件、高速网络，是­操­盘手们的贴身武器，像战士的枪支，不但要配备最先进的，还要人枪合一，成为快枪狙击手，方能在战役中有胜出机会。

面试那天的白领男子是指导新手们的­操­盘教练，叫尹奇，是交易部基金经理。他通常和另三位主­操­盘手在隔壁独立的交易室­操­盘，管理层以下的人员不得进入他的办公区。www@

鸿成公司选派的五名培训人员只有三名留了下来，除了共同完成公司指令，新手们和其它­操­盘手并没有实质的经验交流，即使尹奇指导新手­操­盘，只要没有原则­性­的问题就不会得到任何提醒，新手基本上是独立完成交易。尹奇解释说，炒股不同古代的手艺绝技，有绝技的师傅为了给自己留一手通常不会传最­精­要的技术给徒弟，几代人下来绝技被师傅们东一点西一点地带进了坟墓，绝技也就绝灭了；风云莫测的股市则无绝技可言，他能指点的绝技就是“绝对活下来”的技巧。

下午收盘后­操­盘手们要开简短的小结会，会后才有轻松话题。闲谈中，牧蓝得知他们这批新手算是散户打新股中签——中头彩了。在此之前，公司没有公开选拔和培训­操­盘手的先例，­操­盘手们大多数是熟人介绍而来，工作久了有麻痹心态，这次招聘的主要目的是为引进新生力量，强化公司的激励机制。

在这个有二十余人的公司里，核心的投研智囊团有六人，他们都有令人瞠目的工作经历和业绩。

比如董事长陈加兴，出身于新闻专业，做过经济栏目制片人，他宏观经济分析能力和睿智的投资理念独树一帜，并与券商、证券研究所、基金公司以及上百家上市公司的高层有着良好的关系。他利用巨大的人脉资源和信息渠道创立了鸿成公司，通过与上海开泰信托投资公司合作，陆续发行了基金“三金开泰”第一、二、三期、“富广发”第一、二期。

比如那位市场总监，叫李含，负责投资方案的研究，是澳大利亚麦考里大学国际商务专业硕士，曾在几家公司任过总裁助理、市场研究员、执行总监，参与管理资金规模曾达30亿元。

比如尹奇，他有上海财经大学电子商务和会计双学士学位，在北京、深圳、上海从事了近十年的股票、期货、外汇、债券等交易，曾做过公募基金经理，­操­盘资金规模曾达20亿元。

牧蓝属底层交易员，有个十万的基金­操­盘帐号，帐号有两道密码，第一道密码由他输入，第二道密码由会计输入。初始本金比他想象的少，获利情况在每月底进行结算并视情况追加和减少资金。­操­盘手则按等级和资金量提取基本工资，年终按总获利情况结算“年薪”。至于每个人的­操­作本金究竟是多少、业绩多少、提成比例多少，公司一律不公开，每个人的收入难以比较，大家只能在悬念中逼自己尽力做好。这和公司墙上的一个标语正好吻合：你做得十分好，还有做得十二分好的！

分给牧蓝的十万资金并不由他任意­操­作，必须按公司的­操­盘方案实施，方案指定他们买入什么股票，在什么价位之间进行买卖，交易量最大限度。他并不知道这些股票当天会涨多高，会跌多深，只能凭自己的判断去买卖。对新进的­操­盘手来说，公司还有更严格的­操­作限定，比如管理的帐户亏损幅度当天不能低于6%，只要达到这个幅度，系统就会自动卖出，并冻结该账户，­操­盘手当天不能再进行­操­作。如果连续三天有帐户冻结现象，或者一个月内有六天出现帐户冻结，­操­盘手就必须重新参加培训。这迫使新­操­盘手必须及时止损，把当天的损失控制在6%以下。

牧蓝知道­操­盘手要有团队­精­神共同完成一些任务，没想到任务会细化到束手束脚的地步，让他施展不开。独立­操­盘五天后，他对微薄的盈利很是不满，对这种工作方式不太适应，长期下去就前途渺茫。

新来的另两个­操­盘手也有同感，三人偶尔聚在一块儿交流经验。一个叫王勤，认为先把十万本金炒好了再说，等人熟地熟后再打听虚实，如果公司只把他们当打杂工看待，那就趁早闪人。另一个叫罗峥，曾在私募公司实习过，知道其中一二，则说开始对新手很严格，以后会有所放宽。

一天下班后，牧蓝依旧一人呆在在交易大厅复盘分析行情。他不愿回去太早，合租屋比较嘈杂，卫生也差，而且很寒冷，公司是个值得久留的好地方。

尹奇路过交易大厅，见天已黑而里面的灯还亮着，就在门口问道：“小牧，你天天都走得这么晚吗？”

牧蓝一直想找个机会单独和尹奇谈谈，无奈难得有那样的机会，这次终于等到了，就说道：“尹经理，我想请教个问题，你现在有空吗？”

尹奇说：“你说。”

牧蓝见尹奇站在门口，并无坐下来耐心听他说的意思，就起身来到尹奇面前，说：“每天的­操­盘计划都拟定好了，我只能照本宣科去做，这不是­操­盘手做的事，随便找个人就能做。”

尹奇说：“这的确不是­操­盘手做的事。你现在还不是真正的­操­盘手，只能算学徒工！为机构炒股的人多的是，但­操­盘手不是人人都能胜任的，没有显赫的业绩就不要自称­操­盘手，不然就玷污了那个美名。有人把­操­盘手当成职业或者职务，我却把它看作一项荣誉，很神圣。知道什么样的人才配叫专业­操­盘手吗？”

牧蓝说：“像你这样管理上亿资金的。”

尹奇摇头说：“上亿，只是个幼儿园级的基本门槛。真正的专业­操­盘手是指国家的对冲基金、中投、汇金等这些机构里的­操­盘手，在做局上，他们可以发布信息，左右市场行情，达到他们需要的­操­盘目的。这些，我们是难以奢望的。”

牧蓝问：“他们有国家级的机构扶持，我们是自力更生，不在一条起跑线上，但能力不一定比他们差吧？

尹奇说：“你没去见识过，不要自以为能力有多强。你会开拖拉机，离开动空中客车A380还差天远。”

牧蓝无地自容，脸热乎乎的，问：“不能自称­操­盘手，难道只能自称交易员？”

尹奇说：“没有出成绩前，称炒手也可以。不信你看，前三个月总共培训了三十人，像你这样通过层层考核的总共不过十来人，你们三个新手五年后能剩一个在这里，比如你若能留下来，再说你是­操­盘手也不迟！”

牧蓝只觉前途漫漫，说：“培训了那么久，我总不能成为傀儡吧？如果我老像现在这样去­操­作，不可能有显赫的业绩。比如今天让我进入的这只股票，十大指标都走得好，明显还有上涨的趋势，却不许我做多，今明两天就少赚了不少。”

“这不是你的自由资金，你必须先当好这样的傀儡，严格按全局计划敲单，不得超越方案规定的界线，这是基本功。如果现在没有严格的约束，今后面对巨额资金就不能控制双手和贪念，会乱了大局，迟早会­鸡­飞蛋打前功尽弃。”尹奇见牧蓝还是不服，拍拍他的肩，语重心长地说，“小子，你盘面感很好，但不能让它成为脱僵的野马。记住，你现在不是只图一时之快的散户，是要训练成控制盘面走势的­操­盘手，我们要做出大趋势，靠趋势去吃肥­肉­，不是靠一两天的小赚去肯骨头。控制你那蠢蠢欲动的欲望吧！”

牧蓝听讲师讲过这个道理，但尹奇说出来让他更明白些，他怀疑公司在坐庄今天那只股票，做趋势才会如此克制，就说：“放长线才能钓大鱼，这个道理我懂，但是面对诱惑，我总认为已经找到了大鱼。”

尹奇说：“你才开始，一两万、一二十万的盈利就认为是大鱼了，到了一定时候，一千万对你来说都不过瘾。”

牧蓝觉得有理，以前自己盈亏几千就激动不已，现在来看那真是个零头，如同买菜懒得去考虑那几分钱是否四舍五入。对公司来说，上百万的盈亏真是小儿科，不值一提，自己手中那点得失算什么呢？他说：“不知不觉中我就鼠目寸光了。”

尹奇笑道：“股票就像女人，亲热时也要讲个方法，讲个适度，那样才能持久。如果­操­之过急来得快去得也快。”

牧蓝心想他怎么把股票与女人联系起来，女人是用来爱护的，股票却是用来抛弃的，女人与股票能相比吗？

尹奇说：“这段时间就按方案做，少问，多看，多悟。当你达到一定水平的时候，会给你权限。”

牧蓝说：“真想早点自由自在地炒。”

尹奇带着嘲笑的口气说：“自由自在？知道阳天子吗？”

牧蓝摇摇头。

尹奇说：“他就是从公司出去的­操­盘手，阳天子，是我们对他的尊称，就是天天走在阳线上的意思。他是炒股天才，向往的就是自由自在，想来就来想走就走，公司都管不了他。他身价上亿，周游列国就像窜他家的房间。即使这样，他也从不自称­操­盘手，在这城里照样乘地铁、吃工作餐，外行人看不出他是顶极­操­盘手。虽然他现在输得很惨，我仍佩服他有如此平常之心。”

牧蓝为大言不惭地自称­操­盘手汗颜。尹奇说的这个阳天子让他顿时想起一个人来，那是成都一位叫柴俊的­操­盘手，是柴墨的弟弟，正是柴俊让他对股票有了最初的兴趣。他又问道：“他怎么就输惨了？就算失败了也有机会翻身吧？”