离开四川回到北京后，桂仁还没完全从巨大伤感中摆脱出来，他强迫自己去看了一场惊险谍战电影。中国古训：“仁不理财，慈不掌兵”，刚在四川行善，现在回北京赚钱，桂仁一下子有点拐不过弯来。

做人难啊！

他反复给自己强调：自己是公司董事长，最大责任是把公司做好，使公司员工有发挥才­干­的平台，使公司创造出有利于社会的财富，使自己赢得更大的资产，可以做更大的投资，吸引更多的人才创造更大的财富。经济发展依靠企业家的制度创新和产品创新，做好自己的企业就是对社会的最大贡献。自己只是企业家，社会问题应该请比自己更有智慧的政治家解决，社会有分工，自己做好分内的事就行了。他决定，在信和通讯内建立一个常设办公室，作为公司公共关系部的一个下属部门，由专人负责五所希望小学的具体事宜，自己每年入冬前去看望孩子们一次，其余时间认真做企业。

在办公室电脑中，桂仁在屏保啊、桌面啊都设置了一行启功的大字“大仁不仁”，几天后，桂仁的心情才慢慢回复。

不知道怎么回事，最近桂仁有时候会觉得寂寞。平常喜欢做任何事情都独来独往，现在虽然也是独来独往，却会没来由的盼望谁来个电话，问候一下自己。他以为是因为没有女人时间久了，­阴­阳失调，尝试着去几个会所看看，有没有合适的美女，结果没到会所门口就返回，没有那个心情了。桂仁想：这可不是好兆头，血气呢！？

张振华回到北大后，就一边帮助李院士带带研究生，一边考虑自己到和邦国际后的人员配置。好在李院士的学生，都是顶尖人才，稍一点拨，就能自己独立完成后续工作。张振华虽然人在北大，对和邦国际进展也非常清楚。他琢磨着：和邦国际首要工作还是先建好一号盐湖的提取工厂，尽快投产产生效益，好滚动发展，然后再集中­精­力改进专利，使二号盐湖的工作也能开展起来。自己是总经理，要学会统筹安排。建工厂和改进专利有冲突吗？从公司角度看没有冲突啊，只要自己个人­精­力安排得过来，这两个工作应该同步进行。一号湖工程主要挑选一批工程型人才，专利改进工作应该挑选一批研究型人才。自己作为总经理，首要任务是搭班子、定方向。星期六的时候，他特意打车去和邦国际北京代表处，和桂仁董事长汇报自己的打算。桂仁心中暗喜：自己没有看错人，张振华的工作思路已经非常符合自己的观点了。他没有什么表示，笑眯眯地说：

“张总经理，你看招聘些什么人，办公室怎么安排？实验室怎么安排？”

张振华拿出笔记本电脑，把各个岗位的技能要求、学术背景、工作要求等详细列了出来，他向桂仁逐一点评设置这些条件的出发点。桂仁微微皱了一下眉头，张了张嘴，又闭上了，他想听完之后再端出自己的看法。

“张总，我们的工作，在国内是领先的，还没有成熟的模式去套用。这么详细的要求，会卡住许多求职者的希望的。你看，这样好不好，开宗明义介绍一下和邦国际的业务，再把专业背景、基本技能要求写上，然后写上岗位的待遇，突出一点‘以事业吸引人才’，先收集一些简历再说。”

张振华对招聘没有经验，既然桂仁拍板了，就这样吧。桂仁考虑碳酸锂在国内还没有成熟的应用经验，自然不会有非常对口的现成|人才，担心要求太多吓跑一些潜在人才。先把这些人才网罗进来再挑选，虽然自己累点，但成功的希望就大多了。

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