出了办公室，Steven找到严正，面露难­色­地说：“严正，你那里有没有董事会议题的一个大概的内容提纲，我不知道我们董事会的议题该有什么。”

严正答道：“提纲我这没有，不过大体上就是这么几项：董事长致辞、管理层汇报、议案审批。前两项都很直接了，没有什么的。至于议案，那就有很多东西了，比如任命董事会成员；任命董事长、副董事长；如果有外籍人士在董事会，则需要任命董事会翻译、秘书；确认公司章、合同章、财务章；任命公司审计、会计、法律顾问；确立董事会规则；银行开户、办公室租约确立；投资额确定；任命CEO；批准经营计划；批准公司构架；审批雇佣政策和规定；批准保密协议；批准员工雇佣合同；确定下一届董事会时间等等。这是一般第一次董事会，也就是公司成立时应该确立的事情。我们没有开过第一次董事会，但是很多决议已经开始­操­作了，这次董事会上都应该再次审批确认一下才对。”

Steven一边点头，一边拿笔飞快地记录着。

严正想的却是：这些都是形式上的东西，董事会真正需要定下来的议题是公司下一步的发展战略、分公司的设立与否、并购公司与否等等。但是作为他的这个角­色­，是没有办法提出这些议题的，这些应该是在 Tim的 CEO汇报中提出的。而如何把这些问题提交给Tim，是严正一直在想的问题。

下午，三个人在会议室坐了下来，在白板上边写边讨论。Steven根据上午严正所说的内容，把董事会大体的议程确认了下来，基本上就是原封不动地把严正上午所提到的内容全部写上了。现在需要讨论的就是 Tim的CEO汇报内容、严正的滨海市公司汇报内容和需要确认的议题提案。

严正：“我先说我的这个吧！你们看看有哪些需要增加删除，或是需要加入 Tim的报告中去。除去刚刚 Steven提到的那些内容，我的滨海市公司的汇报有这么几方面：

1滨海市公司目标

2取得的成绩和不足

3下一阶段的目标

其中的成绩和不足包括：公司成立，包括办公场所的确立、组织构架图的确立；人员招聘；产品进展：10版本的开发结束，20版本的开发计划；销售进展：产品销售现状，渠道政策，渠道发展现状；财务状况；项目进展，主要是滨海市电子商务中心这个项目的进展nAd1(

下一阶段目标包括：人员招聘；20版产品开发计划；销售目标；以及其他项目开拓。 ”

严正顿了一下，问：“你们觉得如何？”

Steven已经听晕了，对他来说，这个汇报的内容已经太多了。

Tim点了点头：“滨海市公司的进展你最了解，我没有意见。我的报告会在你的后面，除了滨海市公司的进展，我会着重谈美国融资情况进展，以及在北京和中国电子商务中心那边的项目进展。Steven，我需要你给我做一个详细的财务报表，包括目前的财务情况和未来三年的财务计划。我会放在我的汇报里面。除了这些，你们帮我想想，还需要谈什么内容？”

Tim征询地看着严正。他知道，严正那里一定有他所需要的东西。不管平时怎样，在董事会面前，Tim必须表现出百分之一百二十的出­色­。因为董事会，或者说冯董，是他唯一的老板，至少目前是这样。

严正上午已经想明白了这个道理：无论自己有什么想法和建议，只要不贴上自己的标签，都说成是 Tim的想法，Tim一定会在董事会上提出，而且会大张旗鼓地表现出来。Tim需要这些东西来给冯董信心。现在的这一届董事会，其实就是冯董一个人和 Tim他们一群人组成的。

严正看了看Tim，说道：“我建议你的报告突出一个主题：With the limited resources we hāve in hand, we uldn?t hāve done any better than now（以我们手头这有限资源，我们已经做得不能再好了），我相信冯董会认可这个观点的nAd2(我们的目的，是让冯董继续投资以支持亚联的进一步发展。所以我们需要展示的就是，我们过去承诺过的，我们做到了，而且比承诺的要得更少、做得更好；同时提出我们下一步的计划，一个可行的、美好的计划，让冯董继续投钱进来。”

Tim：“同意！我现在的问题就是这个计划。除了努力拿到和中国电子商务中心的合作，我还没有想出其他的计划。Steven，你有什么想法？”

Steven愣了一下，抬起头看看Tim，说道：“继续招人，增加办公室，就这些吧！”

Tim失望地看了看Steven，把头转向严正。不可否认，不管他心里如何想，自己怎么感受，Tim不得不承认现在他离不开严正。

严正：“Steven说的不错，不过这些都已经包含在我的报告里面了。Tim你的报告应该是针对更高层面的问题和建议。我想有这么几方面的问题可以讲，你看看是不是合适：1公司长期发展战略规划；2分公司设立的议案；3公司并购议案。”

严正把这三条写在了白板上，开始讲解：“公司发展目标。我们的目标是三年后上市，我相信在 Steven的财务报表中也一定是这样表现的，但是如何做到这一点，我们需要把以前的计划再细化。王主任那边的进展非常重要，我们必须全力以赴去争取，这点毋庸置疑。但同时，这里依然存在着失败的可能。如果我们不能达成，或是在短时间内不能达成和王主任那边的合作，我们的公司如何发展？这个问题是我们不能回避的。我的建议是这样的：市、省、中央的三步走战略nAd3(充分利用我们已经中标滨海市电子商务中心这个契机，确立我们在滨海市电子商务领域的位置，同时利用我们取得的电子商务中心的运营权，把亚联建立成一个运营中心和数据中心。这样我们就能够建立一个足够高的进入门槛，保护我们自己。第二步，寻找机会，这里可以利用冯董在省里的关系，把亚联的生意做到省这一级，目标是成为省级的电子商务运营中心和数据中心。第三步，是成为全国范围的电子商务运营中心和数据中心。这样三步走战略和目前跟踪王国强这边的方向是两条腿走路，从两个不同的方面来确立我们的位置，达到我们最终的目的。”

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第七十一章 简单任务 5