通过摸底调研，发现大多竞品产品线丰富，从十几元的产品到二三百元的产品共有200多种，但发现强大的对手背后并非没有软肋：

软肋一，产品低层次运作——消费忠诚度一捅即破；软肋二，室内终端促销——陷入餐饮包间促销战；软肋三，促销手段乏味——打火机、美元促销手段老旧。

针对竞品的问题，我们为宁城老窖制定三大应对破解策略：

（1）高调造势，文化出击；

（2）室外拦截，断其后路；

（3）趣味促销，连环出击。

并根据这三大应对策略，结合市场现状，定立了一系列具体传播策略：

第一阶段：电视+车体+报纸，呼市全蒙招商——迅速建设渠道；

第二阶段：地面活动拉动造势——元旦抢占餐饮终端；

第三阶段：节日集中重点促销——春节抢占商超终端；

第四阶段：连环餐饮终端促销——不断巩固市场战果。

整个运作过程以传播盛情文化为主线，品牌、销量两手抓。并充分利用元旦和春节白酒销售旺季，一举撕开市场。