只不过在原先的体制下，他们一线员工的话语权最弱，说不上话罢了。

哪怕有不少人向厂里反映，或者提出不合理的点，但让一群既得利益者放弃自己的利益谈何容易。

如今这位县里沈书记的意思，要将整个管理层重新搭建，并且只留真正需要的，大部分人重新转回一线生产，心态上一下子就有想支持的意思。

当然一线员工是支持，但不少办公室科室人员就不同了，不少脸上惶恐，更多的则是不服气。

“沈书记，您确定？”黄主任在他一旁再次确认道。

但是语气中的惊喜是怎么都抑制不住，显然能让基层员工信任的车间主任，的确是心向棉纺厂或者说更多的以一线职工的利益为出发点。

“我确定，我今天既然来了，也把话跟大家说开。棉纺厂总工四千左右的编制人员，在厂的实际出勤人员只有三千出头，更重要的是其中一线职工只有不到一千五百名。这种不完善或者说明显畸形的管理模式，绝对走不长。”

“实际上咱们厂的规模，哪怕算上办公室普通干事，五百人的管理编制都是太多。因为初次改革，县里会帮着厂里进行改革，我预计将管理层包括科室人员在内，裁减到500人以下。起码整个厂子的结构管理模式得是一家健康正常的厂，才能继续讨论产品以及生产销售问题。”