又想到姬中恒。

新官上任三把火，这是自然，但是第一把火烧向抓纪律抓考勤的，很多时候都被证明是失败的管理者。从管理学角度来说，优秀的管理者，往往是在观察一段时间后，针对问题给出优化流程。制度是用来管人的，流程则用来引导人。用制度管人的，将员工放在了对立面，用流程引导人的，将员工变成了同伴。姬书记是不是犯了方向性的问题？

叶三省胡思乱想着，哑然失笑。

你一个小小的副科级，居然敢在这里腹诽江城最高领导。

就在这时，主席台上的市长林远掏出手机站起身离开座位，缓缓地走到旁边，从刚出来的那个门走了出去，应该是接听电话。

韩局长宣扬了一番他的学术研究后，又回到江城的旅游开发上，这次他紧跟姬中恒，提出以后我们做项目要多沉下去调查研究，而且，我们一定要严肃纪律，遵守八项规定，遵从四不两直，首先从工作作风上树立我们要干大事我们能干大事的形象。

——“四不两直”是国家安全生产监督管理总局刚刚发布的并实施的，建立的安全生产暗查暗访制度，四不是“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待”，两直是“直奔基层、直插现场”。