以前，我在村民陈克明家里吃午饭时，我听到几个妇女悄悄在厨房里说，这个副书记还是一个小姑娘，一点架子没有，说话客气得很，刚才给她那杯茶，端到她跟前时才发现有渣渣，人家也没说就喝了。

还有，从村民魏发友的家里临走时，他拉着我的手一直颤抖，眼眶里含着热泪，嘴里反复说，你这么大的领导来我们家，是瞧得起我、心里头有我们老百姓呐!后来聊起这些事，合江村党支部书记任少勇说，人都是这样的，现在老百姓多数不缺吃不缺穿，不在乎你当干部给他多少东西，最在意你是不是打心眼里重视他、瞧得起他。

这是大实话。

什么叫鱼水情？群众热心待你，你若讲讲究究，其实是脱离群众的一种表现，骨子里保不准有嫌弃的成分。灰沾到屁股上，拍一拍就掉了，可让老百姓的心里有了“疙瘩”，再化解就难了。

解决了关键少数，就团结了绝大多数。

领导干部是“关键的少数”。为了解决“关键少数”身上存在的问题，这几年我们用成就事业凝聚队伍，用政策措施激励队伍，用规章制度规范队伍，用选拔调配优化队伍，用科学培训提升队伍，用真诚关怀融合队伍，用示范带动影响队伍，使全县干部队伍的能力得到了提高、作风得到了转变。

在解决联系服务群众“最后一公里”的问题上，村干部就是“关键少数”。

对村干部，我们建立健全了岗位目标责任制、绩效考核机制、激励保障机制、优胜劣汰机制，实行“三定”，定岗位职责、定任期目标、定年度计划，“三评”，基层组织自评、党员群众测评、上级组织考评，“三挂钩”，考核结果与经济报酬挂钩、政治待遇挂钩、退岗保障挂钩，有效破解了村干部责任不清、目标不明、考核不严、落实不力、待遇不高、动力不足以及能上不能下的问题。

同时，我们还借鉴老百姓的智慧，向村干部提出要经常用“四看”来衡量自己：

一看自己的亲戚朋友是否享受了低保和困难补助等不该享受的政策。

二看落实党的优惠政策是否走了人情、听了招呼、接了条子。

三看自己亲戚朋友违纪违规是否依法依规处理到位。

四看自己平时对弱势群体的态度。以此为标准，时时将心比心、以心换心，老百姓的气顺了、心齐了，基层工作也好开展了。

我们走合江村时，撇开村干部，我们独自进行了一些走访，老百姓基本上没人说村干部的坏话，都说干部一碗水端得平，群众都很服气，说啥事大家都相信都拥护。尽管这不能以点带面说全县村干部都是这样，但至少表明，我们这几年抓住关键少数、团结绝大多数的做法是对的，也见到了实实在在的效果。

听了这一番话，李林熙在心里感到非常满意。