孔翰学不是学经济出身、又没有做生意的历练，对于如何经营城市、如何进行融资并不内行。

相关部门的工作人员当然会有这方面的人才，也会想出一些建设性意见，不过对比较超前和具有一定风险的建议，大部分人都不愿意提出来，担心到时惹麻烦上身。

说实话，许多工作人员都会本着多一事不如少一事的想法，太太平平地过好自己的小日子。

面对这个烂尾项目，孔翰学与其它副市长商议时，他们都认为很有必要建设一个漂亮、大气的城市商业广场，只是这笔庞大的经费从哪里支出？以什么名目支出？以后如何进行偿还？

毕竟对于一个地级市来说，几十亿元的经费开支还是蛮厉害的。

再说了，建造商业广场不属于市政建设，市级财政不能进行完全拨款，最多提供一笔启动资金。

周锋看到孔翰学为此事发愁，在考虑几天后，他写出了一个初步的解决方案交给孔翰学考虑。

方案主要讲二点。

一是可以成立一家华天广场投资与经营公司。

这家投资公司可以由市国资委绝对控股，也可以吸收一部分国有企业、优秀民办企业入股。然后由这个华天广场投资公司来主导华天广场的拆迁与建设工作。

二是如何解决拆迁和建设费用的问题。

一部分由市级财政投入。一部分由华天广场投资与经营公司以拆迁地块作抵押，向银行进行贷款，以后用经营所得进行偿还。

为此有足够的经营收入，华天广场除了建设休闲场所外，还可以建设几幢商业楼、办公楼和公寓楼。

对于商业楼，一律只租不售；对于办公楼和公寓楼，则实行只售不租，等到可以预售时，就对外进行销售，尽快回笼资金。

孔翰学对于这两种处置方式感到非常疑惑，便开始询问周峰。

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