办公室里零零散散的坐在几个人，稀稀落落，两个人之间倒隔了三四个空位。偌大的办公室显得很空旷，比以往周六早上八点的时候人还少。坐在位置上的人也都如履薄冰，全身都写着惶恐二字，显示屏上或是邮箱的界面，或是Excel的界面，或是一个PPT，刷来刷去，没有人敢去打开网页看新闻，或者看小说，更没人敢拿起来手机来玩。即使接个电话也都轻声细语，小心翼翼。

其实真正的恐惧，是来自于未知的。已知的结果再残酷，都不至于恐惧到崩溃。而未知的结果，才会让人煎熬，不知何时的审判才会让人不安。剩下的这一少半人，或是年龄偏大或是没有什么特长，离开这出去基本上是失业的。第一轮的裁员结束，并不能让他们松一口气。第二轮裁员马上就要开始了，他们仿佛在玩俄罗斯转盘，那把已经开了两枪的左轮手枪扔在面前，一个声音在说，开枪吧，轮到你了。

这种情绪很压抑，往日的生机勃勃消失的一点痕迹都没有。第一波30%裁员已经结束，我们部门是重灾区，走了半数以上，有在裁员名单之上签字拿赔偿走人的，也有主动协议离职拿钱走人的。我们部门在整个公司是比较核心的部门，员工的学历及能力水平相对比较高，出去了都不愁找工作。

开始裁员的当天，敏锐的猎头们就知道了消息，疯狂打电话过来帮我们的竞争对手挖人。大多数人拿了赔偿开开心心的跳到了KEP或是东信。我也接到了两个猎头的电话，研发工程师职位，开出的薪水是现在的1.2倍，这个薪水不是很有诱惑力，我也不太想离开这个城市，索性拒绝了。如果是一两个人跳过去，可能被视若珍宝，可一帮人都跳过去，就不值钱了。

一个前辈曾经说过，山崎是培养人才的摇篮，为别人培养人才的摇篮。

是啊，各种人才培养计划，培养出了各种各样的人才，又不懂得珍惜。像另一位前辈说的一样，山崎是个滤网，精华都走了，剩下的都是渣滓。我不禁苦笑一下，我不就是那个都被扔了又不肯走的渣滓。

梁宏伟去找人事经理谈年终奖的事情，我猜基本上没什么希望，年终奖是根据公司效益和个人的绩效考核挂钩的，给或者不给，都没错。那个高个子短头发的女生，并没有像之前说的那样，武力解决矛盾。而是开开心心的告诉我们，昨天去医院检查，她已经怀孕一个多月了，她安全了，公司是不可以裁孕妇或者哺乳期妈妈的。

我们部门经理找我谈话，问我有什么打算。

我说也没什么打算，多赔我点钱，我立马走。

他说，他完全没有权利可以多赔给我，让我把眼光放长远，不能只看到眼前的利益。

我说眼前的利益都把握不住，以后的更没有办法把握。

他说，你是不是煽动大伙拒绝在协议上签字，还写了篇文章发到好几个论坛上。

我说我吃饱了撑的啊，自己都没整明白，还煽动别人？

他说没有最好，你千万不要参与。