看着总经理放亮的一对招子，我脑袋嗡嗡直响。

任何的老板，最喜欢听的报告就是帮他赚了多少多少钱，帮他省了多少多少钱，其他的都是浮云。

商务净水器这么多订单，更多的功劳是销售部和市场部的功劳，他们在上海，跟我们不是一个法人。而我们苏州工厂，能保证订单按时出货，似乎也是应该应分的事，并不算做功劳。

而做cost  down降低成本，帮老板省钱，则实打实算苏州工厂的、，算研发部的功劳，总经理拿这个跟董事长汇报，加官进爵指日可待。

任何一个降本的项目，都需要修改图纸，经过大量的分析和测试，可能还要改善测试中出现的问题点，工作量极大。而我关心的，是成本降低了，东信那边的价格低了，我每月能拿到的，就要大大缩水了。

油胖子的报告天花乱坠，一真九假，一通胡吹，说减少一颗M3*6的螺丝，就能降五毛钱，一年能给公司省大约五十万人民币。你妹的，这螺丝金子做的？

还有很多项目，基本都是不能实施的，一看就是拍脑袋想出来的。比如表面的喷涂件，使用氪金材料，免喷涂。你妹的，你懂不懂啊，还好意思做研发经理。那么复杂的结构，那么多筋，打出来不全都是流痕啊，外观肯定一塌糊涂啊，傻缺。

油胖子说这些项目如果都能顺利完成的话，一年能给公司省九千多万。总经理对油胖子的这份报告非常满意，带头鼓掌，一杆马屁精把巴掌都拍红了，说油胖子作为研发经理，能站在公司战略层面思考和决策，跟董事长指示的精神完全符合，那是相当的牛逼。

夸的油胖子面带绯红，娇羞不已。总经理让我下次会议时，报告这些cost  down项目的细部推进计划。

我说，这些项目推进之前，需要先跟工程、品质一起评估可行性和潜在风险，降本效果需要请采购部门核价，另外还要根据投资和预估物量，计算ROI……

总经理抬了抬手，打断了我。说，我相信徐经理在跟我报告这些项目的时候，肯定已经评估过了，没有可行性的，他也不会报。

我举了两个一眼就能看出扯淡的项目，说了不可行的原因，并用目光需求其他与会者的支持。众人都很自然的低头，没人愿意帮我说话，总经理感兴趣的项目，即使是扯淡，这帮人也会说肯定能干。

还没等我说完，总经理又抬手打断我，显得很生气的样子说，乔林，你在这拍脑袋想，任何事也做不成，赶紧做下去，下星期跟我汇报。

回办公室的路上，油胖子倒腾着短腿，费了九牛二虎的力气追上我，拍了拍我肩膀说，乔经理，加油，你把总经理关心的这些项目做完，来年你就能做研发经理了！

我愣愣的站在那，心想，这家伙什么时候把我当成威胁了？

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