“好,第一部分讲解了合作优势和特点,下面进入到第二部分内容:如何做好a集团迎宾酒店。我们首先提出俩问题:第一,如何在最少资金情况下,显得酒店档次更高,更好地彰显a集团实力?第二,装修经济型标间,如何花费准三星费用,效果却能达到四星?下面,我来做酒店设计概念阐述。
酒店分类大体为:星级酒店、经济型酒店和度假酒店三大类。星级酒店是当前主流酒店类型,但存在一大通病:装修档次统一,不能同时满足各层次消费群需求。经济型酒店是当前市场上出现的新型酒店,面对人群广泛,安静和价格低廉是其两大特点,但档次不高。我们是否能对两者的纯粹风格重新定义,创造出新型的内部迎宾酒店风格,将规划与装修档次进行混搭?”
……
“前几天,我和很多装修公司老总谈起装修费用,大家的意见普遍是装修五星酒店每平方米要6500元,含每平方米5000元装修成本。装修四星酒店要每平方米3500元,装修三星酒店要每平方米2500元,那么装修我们的酒店需要投入多少资金?有没有什么巧妙方法,面子给客户,里子给集团……酒店大堂设计,我再多啰唆一句,接待前台的后面是主题背景墙,这堵墙一定要做成实墙,风水上说‘背后有靠方为上’。还有,一层公共区域卫生间的门不能对着大堂,不能对着房门……还有……”
等我讲完,会场上寂静无声。估摸很多人被我80分钟的“高谈阔论”喷晕过去了。见到自己期待的景象出现,还不赶紧抓住机会再接再厉?
“下面是自由提问时间,在座诸位领导和同行,有问题可以当面提。”
“雨总,我有一个问题。这次招标会开完,假设我们完全按照a集团新标书作设计和报价,但如果贵公司仍不满意投标结果,您将采取什么举措来应对这种局面?不会还要继续再开招标会吧?”
见对方居然提这问题,我心里不免偷乐。不必现场抓耳临场发挥,咱脑子反应慢,有时还有短路。我赶忙从讲稿底下翻出标准答案。照本宣科?嗯,吾意如此。
会议开得很成功,该说的都说了,对方该问的也都问了,他们满意而归!
靠,能不满意吗?有完整布局构思,有详尽设计标书,有海量参考图,他们还用再动啥脑子?预算可以套用公司价格体系标准,只是最后整体打折便成,三天即可完成。而设计任务简单到不用设计总监亲自大干10天,只需消化吸收后,随便勾勒几笔,再喊效果图高手操刀就能完成前期设计任务。
之前从一家装修公司那里,我看到了工程部的标书,两页纸,粗略简陋。
再看看咱的标书,功夫下得深!扪心问问,四处去打听打听,哪个甲方能把标书做到这程度?饭都喂到嘴巴边上了,还嫌费劲够不着?
财务部肖总走过来,握着我的手笑道:“哥们儿,大才啊!不错,讲得不错!酒店装修布局合理,构思巧妙,作品落成值得我们期待哦,哈哈。”
“呵呵,见笑,见笑,肖总,未来4个多月还要请您多多支持采购啊,到时大家一起来分享成果!”从大会上看,装修公司反响热烈,基本没受上次招标会影响,我的一颗心算落地了。
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