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第二书包网 > 细节决定成败ii > 28小时克莱斯勒

28小时克莱斯勒

工艺水平车门缝隙、漆面光滑度、焊接工艺均高于同价的美国车

弹­性­化生产比例〔一条生产线能装备结构不同的汽车〕71%〔丰田〕34%〔美国三大汽车公司平均值〕

装配厂与供应商的距离供应商与装配厂的平均距离59英里供应商与装配厂的平均距离427英里

供应商的送货次数每天送货8次每天送货不超过2次

企业文化“超极限努力”的团队文化个人主义,不会为企业的利益而牺牲自己的利益

员工培训支出高于美国企业2.5倍

人力资源终身就业制度,员工忠诚度高市场调节机制,员工流动­性­大

对世界汽车工业的贡献创造生产出“­精­益生产方式”发明了汽车流水作业生产线

丰田汽车社长认为,其公司最为难巨的工作不是汽车的研发和技术创新,而是生产流程中一根绳索的摆放,要不高不矮、不偏不歪,而且要确保每位技术工人在­操­作这根绳索时都要无任何偏差。

第三部分

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