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第二书包网 > 解放企业人的心灵 > 第38节:心智四:成见是最难战胜的敌人(3)

第38节:心智四:成见是最难战胜的敌人(3)

拉里不是唯一对那顶"内置的帽子"提出质疑的人。经营大师松下幸之助、安迪·格罗夫、比尔·盖茨、山姆·沃尔顿以及金融大鳄乔治·索罗斯都持有同样的看法。索罗斯早年师从英国自由主义哲学大师波普,深受其开放社会的理念所影响,与一般实用主义投资家不一样,他是用一种有着深刻哲学思想背景和理念,并结合自己气质和志趣的方式,来认识社会、经济和金融市场并进行­操­作的。因而在较深刻的层次上,形成了其独特的思想、理论、观点和方法。而波普关于人的认知的可错­性­,就是他思维的出发点。

索罗斯把那顶"内置的帽子",归结为人们的偏见,它们往往又会集成为诸多理论的假说、约定俗成的规则,甚至难以动摇的体制。这些偏见的集成缺乏对人类认知可错­性­的意觉,也缺乏对认知作用和参与作用互相­干­预的了解。索罗斯赚钱的奥秘恰恰在于其反向思维,发现市场与制度缺陷,并自觉利用这些缺陷赚钱。索罗斯认为,对放任市场的盲目信仰,是建基于市场机制趋向均衡实现最优配置这项假设,而这个假设从来就没有兑现过。这顶"内置的帽子",正是市场的根本缺陷所在,也是全球资本主义的根本缺陷所在。

人类对事情的认知是不完整的、有缺陷的,天生就容易出错。索罗斯相信使他与众不同的最大能力,就是他能很快地察觉过错。能做到这一点,势必拥有较为敏锐的心智及高人一等的勇气。当然,找错误对索罗斯来说,更是一件很快乐的事,而且像呼吸一样自然。他清楚,只要知道大众和他自己的缺点所在,他就能乐观地领导市场。索罗斯常与实际­操­盘人就投资问题做检讨及辩论。他的问题又专业又刁钻,一直到再也没有问下去的必要了,一直到把大众与他自己的弱点都找得差不离了,才放心进行投资。

抹掉永远正确的光环,扔掉"内置的帽子",使得拉里·埃里森与乔治·索罗斯有了一种与众不同的力量。这种力量并不是我们通常想象的远见卓识与果断魄力的结合,而常常表现为目光短浅与一根筋到底的融合。

大胆怀疑既成的东西开启分众传媒

江南春对拉里·埃里森"内置的帽子"与索罗斯的反向思维可能体味最深。他大学四年只认真听了朱大可的一堂课,那一堂课就颠覆了他所有的认知。那天,朱大可仔细分析世间有关屈原自杀的误传。他从对屈原诗的详解和当时历史事件的考量中,得出了一个震撼江南春的结论:屈原被追杀并且被包在麻袋里沉入江底,而不是通常说的自杀。了解真相的百姓,以包粽子投入江中这个习俗,纪念诗人屈原。流传几千年的历史典故,都可能是误传,还有什么东西是绝对可以听从的真理呢?每每想到这一层,江南春就生出一股莫名的烦恼和畏惧。他开始与索罗斯一样,想什么问题都喜欢反着来。

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