·有充沛的­精­力；

·很强的领导动机(它是建立在自信心基础上的对权力和成就的迫求)。

二、中低层管理工作中所需的个人素质

满足基层管理中领导所需的个人素质，正如人们所了解的相对容易达到。但所包含的内容却不见得少。在综合­性­企业的基础­性­工作中，组织者需要了解公司背景情况，了解这项工作技术­性­要求以外的许多东西，要能建立起一些超出行政命令关系以外的良好工作关系，也要有值得信赖的工作记录和声誉，以及最低限度的知识技能和人际交往能力。此外，和重要工作岗位一样，组织者具备正直的品行、充沛的­精­力和领导动机也很重要。

领导如何作出决策？

一、决策的类型

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