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第31节:忠于梦想(7)

谢宏与科尔进行了一次"思想"的碰撞。事实上,科尔很快被这个年轻人的胆量和他对哲学思辨的兴趣所吸引(众所周知,哲学也是德国人最出名的爱好),最终科尔接受了这个年轻人以及他的创业理念,同意投资10万美元认购这家小企业30%的股份。

1992年11月11日,中德合资杭州贝因美食品有限公司成立,注册资本35万美元。

这次合作,不只解决了贝因美当时最为急需的资金问题,更是让贝因美拥有了企业机制的先发优势。14年后,谢宏建立起了一个中国最大的婴童产品企业。尽管科尔的股份此后不断稀释,但他每年仍会拿到10%的固定投资回报。

谢宏的一位朋友曾经给谢宏做了一个总结,他说谢宏在创业之初是个"三无"和"三有"的人:无好的硬件基础、无雄厚的资金实力、无知名的产品品牌,几乎是从零开始,白手起家,这就是"三无";有一个好的产品、有一个远大的梦想、有一颗富有智慧的头脑,这就是"三有"。

谢宏明确地知道,他研制的全营养速食婴幼儿配方米粉的确是个好产品,它是中国第一个基于中国宝宝的营养生理及消化特点,专为中国宝宝研制开发的,因此它有别于当时已经进入中国市场的同类洋品牌产品,具有独特­性­和特殊的价值。这个产品可以承载他的"Beingmate"远大梦想。

谢宏和他的贝因美开始起飞了,承载着谢宏和同伴们富国强邦的梦想,在长江三角地区,贝因美的速食婴幼儿营养米粉由于口感好,品质过硬很快就和雀巢、亨氏这样的国外著名品牌旗鼓相当,确立了鼎足之势,获得了众多妈妈们的青睐。

蚂蚁,开始蚕食大象的地盘。

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