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1995 年,仅技术难点攻关、工艺改进两项,就降本节支达400 万元。

然灵机一动,跑去对董事长说:“电扇为什么一定要漆成黑­色­?如果将它漆

成绿­色­蓝­色­或其他看起来清新明朗的颜­色­,或许可以打破滞销的困境。”

公司接受了这位职员的建议,立即改变了电扇的颜­色­,不料此一改变颜

­色­的构想,竟然成为极佳的招数,上市没多久就造成抢购,库存品也很快就

销售一空,东芝电品公司重新获得了生机。从此之后,黑­色­的电扇反倒绝迹

于市场。

●11.“随身听”风靡全球●日本索尼公司董事长盛田昭夫,凭借个人灵

感和创意而研制的得意之作“随身听”,曾风靡全球,广受年轻人的喜爱。

最初,当他把开发“随身听”的构想在公司的产品设计委员会上提出之

后,除了一年轻人兴致勃勃地表示这是个很­棒­的构想之外,其他人都认为不

可思议而加以反对。盛田昭夫几乎费了九牛二虎之力,才说服该委员会的成

员接受他的提案,并着手开发“没有录音功能的Walkman”。

产品开发成功之后,第一批的生产量是30000 台,许多人对其销路表示

担心,盛田昭夫为了鼓舞士气,反倒信心十足地立下誓言:“年底前销售量

若达不到10 万台,我就引咎辞职”。谁料到,walk-man 上市之后,立即引

起年轻人的抢购,销售量势如破竹,达创纪录,到该年年底的销售量已买破

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