希比勒觉得大家并没有认可她，是在做样子给她看。她觉得这些女同事欺骗了她的感情。她们虽然友好地微笑，但心里却在排斥她。希比勒多么希望自己既能当个好领导又能当个好朋友。显然，她手下的女同事们把她看成是上级派来监督她们的督察。这种想法刺痛了她，因为她在内心里把自己看成是手下女职员的知己，是上级领导和下级员工之间的一个缓冲地带，是女职员们的保护伞。她觉得自己和她们没有什么不同。

这种想法是可以理解的。如果能和大家打成一片，就会有一种安全感和知己感。但是想和别人打成一片、想使自己和别人没有什么不同，这样的人是当不了领导的。不管希比勒和女同事的姐妹情感有多么的真切，不管她怎么真心诚意地待人，她都是一个监督别人工作的人。她的任务之一就是在必要的情况下将那些不符合公司发展规划的人裁减掉。希比勒可以成为一个善解人意受人尊敬的好领导，但是她不可能成为手下女职员的朋友，她只能在自己的同类型人中寻找朋友。这并不表明她傲慢，因为实际情况就是这样的。她可能很想摆脱领导的角­色­，但是她摆脱不了，她的职位决定了她比其他女职员高人一等。让大家每月聚会一次的想法固然不错，但是如果希比勒希望大家过得开心，她就不应当介入进去。她可以偶尔去看一看，但是一定要处理得巧妙。虚伪的姐妹关系和傲慢的保持距离的关系都是有害无益不可取的。

在日常生活中大部分人都知道：男人也好，女人也好，如果因为某种原因，如学历、工龄、生育、财富或贫穷等，他们脱离了自己原来属于的那一类人，那么他同时也就失去了同这类人中“老朋友”的联系，不管你是什么样的人，道理都是这样的。当然我们不能说一个例外没有。总之我们可以说，人只有同和自己有很多共同点的人在一起，才会感到自在。

女人当了领导也必须为人服务吗？

卡琳是一家大型汽车配件商店的经理。她在大学学的是机械制造专业。大学毕业后她从父亲手中接过了这家商店，那是5年前的事了。这个家族式的商店已经传了三代人，有一些老职员在卡琳还是孩子的时候就已经在店里工作了。卡琳在店里感觉很好，她以前就在店里帮过忙，所以全店的职员她都认识。她不仅了解职员的工作态度，而且还几乎熟悉每一个员工的喜怒哀乐。了解内情就应当承担责任，这对卡琳来讲是天经地义的事。正因为此，她格外地关心员工有什么困恼。卡琳的女助理以前一直是总经理秘书，在店里工作已经有15年了，卡琳非常熟悉她家的情况：全家就靠她一人挣钱，她要抚养两个半大的孩子，还要养活酗酒的丈夫，丈夫只是偶尔打零工挣点钱。她的家庭状况耗去了她大量的­精­力，卡琳看不下去，就经常和她交谈，给她出各种各样的主意来帮助她，她同意给她预支工资，经常到了深夜还和她通电话。如果她的丈夫生病必须送医院，或者和孩子有什么麻烦，卡琳也会主动帮忙。

卡琳觉得自己有义务帮助她，这个女人的命运就掌握在自己的手上，这种情况下怎么能去摆弄自己的权力呢？当然，那么多人依赖自己，对卡琳来说并不是一件舒服的事，因为每到一定的时候她就必须向别人表示，她是关心别人的。

上面所说的那个女秘书只是一个例子，店里得到卡琳全心全意帮助和支持的还有好几个人。店里有一个单身母亲，卡琳为她雇了一个在白天带孩子的保姆，她还给一个女职工的父亲在养老院安排了床位，此外有两个店员因为要自修高级中学的毕业文凭，所以每天要提前一刻钟下班，对此她也从不说什么。

我们来看看这种慈母般的关怀和慷慨给卡琳带来了什么：她自己必须工作到深夜；对所有要在下午4点下班的店员，她非常的宽容，但是她又要保证客户的电话到晚上6点都有人接，所以她只好特地聘用一个临时工接电话。最理想的解决办法是在下午4点到6点之间专门雇几个营业员，但是这笔开支她承受不起。她没有勇气要求店员中午休息时间可以长一点，这样就可以保证4点到6点之间有人上班了。每年到了度假的季节，整个商店差不多就停业了，她总是允许很多店员同时休假。

她给予别人的总是理解，但是却很少把自己个人的利益和公司的利益放到首要的地位来考虑。人是第一要予以考虑的因素，但是她首先考虑的是他人，而不是自己。指导这种做法的思想是和害怕行使权力的心理纠合在一起的。她的祖父负责商店的时候，曾经立下了这么一句格言：有权力的人同时也就有了责任。在将这句话落实到具体行动时，卡琳没有注意到责任两个字前面还有一个“也”字，她以为权力就等于责任，于是她就成了自身思想观念的牺牲品。在承担责任时，她完全把公司利益和个人利益抛到脑后；在为员工提供服务为他们承担责任的时候，她牵扯了自己大量的­精­力。所以4年后她不得不把商店转让出去。

0 0