俗话说：要想人服，先让人言。纵使说服的理由有一百条，也别忘了让经理们先说完自己的看法，不要连听都不听。不听等于取消别人的发言权，是不信任的最直接表现。不管自己多么正确，都要让对方把话说清楚，然后再去要求他们换位思考，让他们设想处在自己的位置上看如何解决此类问题。如果经理能设身处地想问题，很可能就能取得一致性的意见。
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