相信你过去做的，继续去做你想做的，那才是你，真正的你……

回到上海，反复思量后，唐骏决定了离开。

选择恰当的时机离开，是一个职业经理人不能回避的问题。而选择恰当的方式，向公司提出辞呈，也是一个颇费心思的事情。

2003年12月，唐骏向微软的第三号人物凯文o琼森（Kevin Johnson，负责全球销售和市场部门的微软集团副总裁，微软最高层实权人物之一。编者按）透露了自己的想法。正在度假的凯文o琼森非常吃惊，立即拨通了唐骏的手机："唐，不要离开"。

凯文和唐骏关系非常好。唐骏负责上海全球技术中心的时候，凯文曾是唐骏在总部的直接上司；一年前凯文o琼森带领微软高层访华，唐骏全程陪同。

微软CEO鲍尔默、微软副总裁李开复（当时他还未离开微软到Google）知道唐骏的想法，也大吃一惊。他们马上意识到，在对唐骏的安排上，出现了一些他们不愿意看到的情况。两人竭力挽留唐骏，鲍尔默亲自给唐骏发了邮件，希望他能和凯文o琼森好好沟通一下。

凯文劝唐骏回微软总部，唐骏表示"再留下来没什么意思，如果回总部，当然做技术是最好的选择，可是我想做市场。没有挑战，没有激|情，没有兴奋。我希望换一种方式。"

让唐骏没有想到的是，比尔o盖茨知道情况后，立即打来电话，言辞恳切地挽留他："唐，能否不走？你可以选择总部更高的职务，负责中国、印度、巴西、俄罗斯4个国家的市场。" 唐骏感动得在电话那边差点落下泪来。他对盖茨说了什么，已经不记得了，他只知道自己最后拒绝了他的偶像盖茨。

放下电话，唐骏知道，离开的时刻到了，不能再拖延，要快刀斩乱麻，他必须和陈永正交底。 唐骏长长地吁了一口气，静下心来。现在要考虑的，是离开前，该做些什么？离开后，又将做些什么？

唐骏倒不担心他的收入和未来的去向。去向他已经很明确了，薪水也不是问题。即使唐骏10年不工作，这几年的收入也足够他开支了。

但是，这种失落的心情，却是任何报酬都无法弥补的。

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