写了一个晚上，天快亮的时候，赵老歪终于把铸造车间准法人运作的实施方案修改完毕。靠在床头，赵老歪连衣服也没有脱，打了一个盹儿，睁开眼发现已经快上班了。他急忙起床，简单地洗漱了一下，就往车间跑去。

赵老歪到了办公室，看见毛飞还没有来，急忙擦桌子、拖地板、烧水。水蒸气把烧水器的盖子顶起来的时候，毛飞走进了办公室。

赵主任，准法人运作的草稿出来了没有？毛飞一边往杯子里放茶叶，一边问。

按时出来了。赵老歪的语气里还透着兴奋。

毛飞目光里露出了一丝诧异，昨天，他才给赵老歪安排的，对于车间经营机制变化这样的大事来说，赵老歪只用了一个晚上就搞了出来。只能说明，赵老歪不是从昨天，也就是他安排之后才琢磨这个问题的，可能在他的脑中，这样的模式早就定了型，只等合适机会出世了。

毛飞把茶杯放在桌子上，茶杯里只有茶叶，烧开的水还没有倒进去。快给我看看！毛飞很急切。

赵老歪从抽屉里拿出报告，递给了毛飞。屋子里就显得很安静。赵老歪给两个杯子里加满水，说道，毛主任，你先看，我去车间转转。说完走出了办公室。

天空已有了丝丝寒气，冬天近了。阳光摆设似的悬在头顶，感觉不到丝毫热气。赵老歪出了办公室，却感觉到心情畅快多了。空气冷中透着清新，吸一口沁人心脾，说不出的舒服。赵老歪站在车间门口，狠狠地吸了几口，把脑子中的疲惫驱赶出体外，­精­神抖擞地走进了车间。

车间已经大变样，不像以前那样脏乱差了。赵老歪不知道从哪儿找来的书，上任不久，就在车间照猫画虎地推行开了5s管理：整理、整顿、清扫、清洁、素养。刚开始的时候，职工们并不赞成，毛飞的态度也是模棱两可。赵老歪就在车间找了一个班组，自己动手搞。搞出来一看，所有的人都服了，工作不但井然有序、井井有条了，工作环境也好了，职工们待在里面，心情也比原来舒畅了许多。整个车间全部推行5s管理以后，铸造车间的职工见到外车间的人，第一句话就是，有时间了来我们车间看看。原来，都说铸造车间是全厂最脏最乱最差的车间，现在，我们是全厂最­干­净的车间了。自豪布满了每个职工的脸庞。

赵老歪一进去，有职工问，赵主任，上次您说的准法人运作怎么样了？

到了职工们中间，赵老歪就幽默起来了，昨晚上已经怀上了，就等准生证了。

昨晚才怀上，那还早呢！另一个职工说，十月怀胎，一朝分娩，看样子得等到明年了。

车间里的职工都笑了。

赵老歪伸手在那个职工后脑勺上拍了一把，能和生孩子一样吗？说完自己也笑了，早上刚给毛主任，毛主任如果同意，就可以往厂里报了。大家耐心等待吧。

赵主任，实行了准法人运作真的可以提高收入？老夏凑过来问。

准法人运作就是参照法人的运作模式运行，如果实行，就要自担风险、自己开拓市场、自负盈亏。赵老歪很认真地说，能不能提高收入，我说了不算，就看大家的能耐了！

职工们都嘿嘿笑了。

赵老歪说，上班时间，别围在一起了，大家各忙各的。

人群散了。

赵老歪目光又在车间扫视了一遍，很满意地点了点头，刚要走出车间，值班室的电话响了，紧接着就听见值班员喊道，赵主任，电话。赵老歪走进值班室，看见值班员的表情很神秘，伸手在值班员的脑门上弹了一下，坏笑什么。

值班员用手捂住话柄，表情暧昧地说，女的，声音很好听！