澳门《华侨报》曾载文评价何鸿的为人：“善于处事，更善于处人，能礼贤下士，智而不傲，富而不骄，谦恭自处。”

何鸿总结自己的成功之道有六条：待人以诚，处事以勤，亲力亲为，罗致人才，­精­打细算，公道交易。

这些说法是否中肯，我们不必细究，反正叶汉是不会同意的，何鸿当然也不会在叶汉面前这样夸耀自己。

一山不容二虎，一个赌坛不能同时有两个赌王。1970年葡京娱乐场开业，叶汉的声誉也步入巅峰。新赌王何鸿带着微笑，进入老赌王叶汉的城堡——葡京大赌场，与他进行正面较量。

何鸿亲自坐镇葡京赌场，暗察赌场管理，却不研究具体的赌法。几个月下来，渐渐摸清了一些经营窍门。他对叶汉旧时办房式的管理方式不满意，但他还没有做出什么，却又让叶汉感到不舒服。

叶汉从心里讨厌他，又抓不住把柄跟他­干­仗，只好对他敬而远之。何鸿在葡京，叶汉就去贼船；何鸿若去贼船，叶汉就回葡京。

这样倒好，叶汉的回避造成了权力真空，何鸿正好Сhā入。没过太久，何鸿不与叶汉商量，突然对赌场进行大刀阔斧的改革，推行现代化企业管理方式，建立严格的规章制度。

叶汉认为，这一切都是冲着他来的，是泄私愤。他想，你要搞那些花哨玩意有什么用？几十年澳门的赌场就是这么过来的，赌场都是我的老人，你的###改革必败！

叶汉佩服何鸿的营商才能，但绝不恭维他的赌才。

在何鸿还未抓牢赌场大权之时，外界也都认为叶汉适合开赌，何鸿更宜营商。何鸿的经营业绩有目共睹，他主持兴建了全澳最宏伟、最豪华、最有特­色­的葡京大酒店及其娱乐场；他于1972年在香港成立信德公司，主营港澳间的客运，兼营饮食及房地产。这时，港澳间的客运几乎全控制在何鸿手中，有了船客，澳门赌场、酒店、酒家自然不愁客源。1973年信德集团在香港挂牌上市，不久成为香港股市盈率较高的上市公司。

正是这一年，叶汉在澳门赌坛称王的宝座摇摇欲坠。

叶汉在澳门赌坛树大根深，他的几十年赢得的巨大声誉如雷贯耳，赌场上的骨­干­几乎都是他的人。其中的一部分是叶汉早期的原班人马，另一部分是叶汉亲自从旧公司挖过来的。这些人带有浓厚的旧习气，彼此间称兄道弟，叶汉是他们心目中的“老大”，赌场几乎成了叶汉的独立王国。

但何鸿经过暗察和了解，知道赌场并非铁板一块，他笼络下属的功夫尚欠火候，有不少人只是表面敬他奉承他。在外界，由于叶汉的狂妄自傲，难有至交深交。叶汉虽有多次与澳督陪赌陪酒的机会，他却不善利用这层关系，进而与澳督交上朋友。

这些，何鸿不知要比叶汉高出多少筹！何鸿已在全局赢了叶汉，在赌场目前仍处下风。他知道，要在赌场立住脚，必须有一班自己的人马，应尽快把他们安Сhā到赌场的要害部门，逐渐把叶汉的根基掏空。