尽管周仰天自己不喜欢看电视，但在进入《证券播报》栏目之前乃至之后的一段时间，他一直以为：既然大多数人都有看电视的习惯，其中仅股民就有几千万，而CCTV作为国家级电视台，《证券播报》又是CCTV专为股民开办的节目，以这样一个影响力，《证券播报》的观众人数，自然应该非常可观。

但后来了解到的事实，却使周仰天大吃了一惊，尤其是在深入接触到电视业里举足轻重的“收视率”概念之后。所谓收视率，是指收看某一节目的观众在所有电视观众中所占的比率。比如每年一度的中央电视台春节晚会，据调查收视率高达50%到80%，几乎举国收看，可谓盛况惊人。

周仰天当然不会以为，《证券播报》的收视率也会达到50%以上，平均每两个家庭就会有一家收看。毕竟，炒股票的主要还是城里人，而在城市家庭中，涉足股票的比例大约也就是10%。这样一来，扣掉基本不炒股的近两亿个农村家庭，再减去亿城市家庭中对股票还没有感兴趣的亿，在中国大约亿个家庭总数中，有收看证券节目需求的家庭，理论上应该为两千万。两千万除以亿，等于。周仰天认为，这就是《证券播报》应有的收视率了。

但结果远非如此。进了《证券播报》栏目以后不久，周仰天看到了广经中心统一印发的各栏目收视率调查数据，惊讶地发现，《证券播报》每晚节目的平均收视率，竟然还不到！在行话里，提到收视率时通常将百分号省略，也就是%的意思。这意味着每100个中国家庭里，都不会有一个收看《证券播报》，亿个家庭总数中，收看《证券播报》的为70万。即便除以两千多万个炒股家庭，收视率也只有。也就是说，一百个股民里面，收看《证券播报》的为三个半。

这个数据也太寒碜了！与周仰天当初在想像中的推理，简直差了十万八千里！

怎么会这样？

周仰天震惊之下，仔细琢磨，这才找到了问题的答案。

自从上一轮疯狂牛市在2245点到顶以后，经过漫漫熊途，基本已将入市股民悉数套牢。这些人多半已心如死灰，茫然不知何时才能解脱，哪里还会再有心情去收看证券节目呢？想让这些已近乎麻木的股民成为忠实观众，除非你的节目能够使他们看到获得拯救的希望。

但周仰天思来想去，实在想不出《证券播报》能为股民带来什么希望。实际上，《证券播报》栏目里从制片人到主编再到记者和编辑，绝大多数人也都被套在了股市里，自救尚且不能，又有什么能力为苦难中的两千万股民们送上希望？不消说如同嚼蜡的每日盘面讲解，也不必提荒唐可笑的百家机构测市，即便周仰天最为看重的上市公司调查节目，在泥沙俱下的熊市里，也难以迅速体现出其价值来。惯于急功近利的股民，既然不能从节目中直接获得解套的希望，《证券播报》的收视率，又怎么可能提升上去？一百个股民里还有三个半收看，就已经不错了！

而在更深的考虑上，周仰天坚持认为，股市博弈就该以机构为主，先天­性­能力不足的散户，最好而且终将逐步退出股市这个残酷的竞技场。从这个意义上来说，以股民为收看人群的证券节目，其收视率越来越低，完全符合历史发展的正确方向。这听起来有些可悲，却与股民最终难逃十人七亏的定律一样，其实都属于不可避免的命运安排。

想通了这个道理，周仰天豁然开朗，更加坚定了不以做节目为目标、而是利用CCTV这块牌子行万里路的决心。

周仰天不在乎收视率了，但CCTV的领导们不能不在乎，因为收视率不高，意味着广告商的投放也就不会积极——是可忍孰不可忍？

对于视收视率为GDP的CCTV领导层来说，考核一个栏目的好与不好，还有比收视率更重要的指标吗？当然没有。为此，经研究决定，在全台各个频道里，推行栏目末位淘汰制，对于在收视率上拖后腿的栏目，要坚决淘汰。

于是，CCTV的三百多个栏目，每年都会有一批壮烈牺牲。周仰天日益看透电视的本质后，后来又不太看电视了，以至于有的栏目从生到死，周仰天浑然不知，等到听说某栏目被撤，想看一眼怎么回事时，却已再也没机会了。

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