队，他们可能必须同重装甲坦克作战。没有备用的预备队怎么行呢？他还问

美军地面部队能不能不间断地得到食品、燃料和弹药的补给？他指出，地面

进攻计划要求美军直接向伊拉克的堑壕和路障亦即伊拉克的强点实施突击。

为什么直Сhā中央？

约翰斯顿回避了大多数问题。“这个计划是初步的。”他说，“施瓦茨

科普夫认为，即使美国拥有空军、海军和技术优势，现在进攻比自己人数多

一倍的伊拉克军队也是有许许多多的问题。”

“我们暂时不具备在地面上保证获胜的能力。”约翰斯顿说，“施瓦茨

科普夫认为，如果要实施一个合适的进攻方案，他将需要增加一个下辖3 个

重装甲师的陆军军。”

切尼断定，使用现已到位的美军，根据这个计划实施进攻，将是一个非

常大的风险。

据约翰斯顿介绍，在大约1991 年的1 月1 日至2 月15 日这6 个星期左

右是一个最佳的作战时期，此时采取行动最为适宜。过了这个时期，气温和

穆斯林宗教节日都将使战斗更难进行。3 月将开始下大雨，气温可上升至华

氏100 度以上。约翰斯顿指出，穆斯林将从3 月17 日开始过斋月，每一天从

日出至日落禁食一个月，而到了6 月，他们将每年一度地去麦加朝觐。如选

择这个时机，将会给反萨达姆联盟中的阿拉伯国家造成另一个困难。

切尼认识到，他有义务让布什总统听到这个汇报。总统需要­精­确地了解

施瓦茨科普夫的观点、部署的状况和如果下令实施攻势作战会发生什么情

况。至少必须叫总统、斯考克罗夫特和白宫办公厅主任苏努努知道一下这个

任务是多么重大。切尼不想在以后几个月中的某一天走到白宫那里去说：“这

就是计划，­干­吧！”总统必须逐步地了解利害关系、代价和风险。但是，现

在切尼已经逐渐地认识到越南战争对布什有多大的影响。总统已经把各种教

训化成了他自己的思想方法——派出足够的兵力去执行任务，不要捆住指挥

官的手脚。

在沙特阿拉伯的施瓦茨科普夫，对于就如此重要的一个问题向总统作汇

报时他不在场，感到不高兴。

第二天是10 月11 日，约翰斯顿在白宫向布什汇报。约翰斯顿在情况室

里把这同一个计划提出来了。会议进行了近两个小时，布什和斯考克罗夫特

就布雷场和武器系统等各种不同题目提出了许多问题。约翰斯顿说，施瓦茨

科普夫将需要再有下辖3 个重装甲师的一个完整的军，才会具备在地面发动

进攻的能力。此时，他被问到调动这么多的师需要多长的时间。

“要有两三个月的时间使它们部署到位。”约翰斯顿说道。

约翰斯顿希望他的汇报证明，现有的部队不足用以实施进攻。

“什么样才算足够？”布什不高兴地问道。

切尼答应不久就向总统作出一个详细的答复。

为着进一步了解详细情况，鲍威尔在10 月21 日离开华盛顿前往沙特阿

拉伯。他在第二天很晚的时候到达利雅得，直接到施瓦茨科普夫的总部去。

鲍威尔立即发现，司令部里包括施瓦茨科普夫在内的所有的人都相当­精­

疲力竭。他们实施遏制和防御将近3 个月了。鲍威尔说道，不论情况如何，

现在他们必须提出一个经过研究的进攻计划。更为重要的一点是，施瓦茨科

普夫必须说明他还需要增加多少部队来执行那个任务。鲍威尔记得，在这场

危机的初期，施瓦茨科普夫曾经于8 月4 日在戴维营对布什总统说，需要有

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