这个五月，对于京海区来说是繁忙的五月，也是非常重要的五月，很多影响京海未来一个时期发展的政策制度和决策部署，都将在这个月付诸实施。

还有最重要的全省十强区和全国五十强区的考核，结果虽然会在7月发布，但基础数据和考核分数也将在5月定型。

赵殳岩虽然一点儿都不担心，但是不代表其他人不担心，这其中就有常务副区长邱引，他知道赵殳岩把他从省里请到京海来任职的原因，所以这一次考核，对于他来说只能成功，不能失败！

下午，区委常委会会议召开，专题研究后备干部梯队培养办法和高层次人才招引办法。

区委组织部首先汇报了京海区后备干部梯队培养办法，随后，赵殳岩率先发言，在区委组织部介绍的基础上，作了重点强调。

“后备干部是各级领导干部的重要来源，其整体素质的高低，直接影响着领导干部队伍素质的高低。然而，我们京海后备干部队伍建设还存在一些突出问题，比如缺乏顶层设计和通盘考虑，致使后备干部队伍数量不足、结构不合理、素质不高，‘备而不用’和‘用而不备’的问题突出，‘备’和‘用’常常出现断裂带，用人时方知无人可用，后备干部数量不足、质量不高。”

“之所以要出台京海区后备干部梯队培养办法，主要是从健全京海各级党政领导班子后备干部队伍建设制度机制入手，努力做到后备干部队伍重‘备’，重‘培’，亦重‘用’，抓住后备干部队伍选拔、培养、管理、使用各环节，建设起一支满足京海各级领导班子建设需要、极具活力的高素质后备干部队伍，探索出一条实现京海后备干部队伍建设科学化、民主化、制度化的可借鉴之路。”