我擦，你他妈的除了会吹牛逼，还会干什么？不会做的你倒是说啊，我可以让别人做，你还装逼说你行，你就是个坑货！做技术出身的老大，直接发飙了。

老大带着我们组的人，不吃不喝不睡，连续工作了两天一夜，终于把图赶出来了。因为提前让模具厂把模架先订下去了，所以日程上并没有延迟。

在我们连续画图的期间，关鹏到处告状，声讨我们老大的种种不是，声泪俱下。

人事部长经过多方面了解，也知道了事情的真相，但打掉牙只能自己咽肚子里，他总不能说自己瞎了眼，招了一个只会吹牛的还当个宝到处炫耀自己独具慧眼？

人事经理批评了我们老大，说不能只专注做技术，要懂得管理，要懂得给手下安排最合理的工作。关鹏在原来公司一直是专门攻克难题的，是做顾问的，你怎么能给他安排画图的工作？这不是胡闹吗？

这样吧，你先回去，我和你们老板商量一下，怎么解决这件事。

两个星期后，每个人都收到了人事部发出的公文，我们老大被调到生产部门做leader，而关鹏接任项目经理。

看到邮件后，我们老大气鼓鼓的就像一只河豚，脸涨红的像一只猪肝，冲到人事部，把工牌往人事经理桌子上一摔，说你他妈的就是个煞笔，老子不干了。

于是，原来的老大走了，关鹏成了我们的新老大。

从原来每天拉着我吹牛逼，变成了每天早上开晨会，用一个小时的时间对着一组人吹牛逼，风雨无阻。

事实证明，不会做技术只会吹牛的人，还可以安排他做管理。自己不会做事没关系，手下小弟会做不就可以了？你只需要把他们忽悠的一愣一愣的就行了。

原来的老大真的很牛，带我们设计的产品结构相当合理，后来产品组装几乎没遇到障碍。一百台产品按期交付给了客户，客户非常满意，所有的测试结果都是OK  的，接下来PO（订单）如雪片一样飘过来，生产线全年24小时不停，才能勉强完成客户订单。

关鹏借机造势，把牛都吹到天上了。除了我们组的几个，所有人都认为关鹏真的好强，能给山崎做成这么大的项目。年终晚会的舞台上，关鹏左手拿着奖杯和奖金，右手跟董事长握手时，笑眯眯的。

我有点怀疑，如今山崎损失了两个重要客户被迫裁员的罪魁祸首，不应该只是经济危机吧？

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