他的量才使用，又可概括为“广收、慎用”二大原则。

曾国藩以求才若渴著称于世，源于他对人才的重视。对于人才的态度，曾国藩的原则是广收。不以出身、资历来衡量人才：衡才不拘一格，论事不求苟细。凡有一技之长者，断不可轻视，尽在收聚、使用之列。

他说过：“天下至大，事变至殷，绝非一手一足所能维持，必须群策群力。”又说：“大厦非一木所支，庞业以众智而成。苟其群贤毕集，肝胆共明，虽金石可穿。”“办大事者，以多选替手为第一义。满意之选不可得，姑且取其次，以待徐徐教育可也。”

“求人之道，须如白圭之治生，如论鹰隼之击物，不得不休”。曾国藩终其一生都在为广求人才而尽心尽力。

曾国藩的学识、知人的本事，无疑也给他平添了一种人格魅力。可以说是为了网罗人才，曾国藩想尽了办法，借用亲友、同僚的推荐，借助自己的考察，使天下英才俱归其门下，真正做到了“天下归心”。

而他对人才的尊重，更让曾国藩倍受人才的信赖，他的弟子薛福成回忆道：

将吏来谒，无不立时接见，殷勤教诲，或有难办之事，难言之隐，鲜不博访周知，代为筹划，别后则驰书告。

曾国藩每到一地，总不忘广揽人才。在安徽作战期间，他要求幕僚李翰章说：“仆已缄托各处荐人，如有来者，祈阁下优加礼貌，先给薪水，徐察其才之大小而位置之。”

这样一种重视人才、为人才排忧解难的态度，只能让如今的领导­干­部自叹弗如。

曾国藩的努力收到了明显的实效，手下汇集了大量的人才，遍及江苏、安徽等九个省，既有科举出身的进士，也有出身寒素的平民；既有做京官的翰林，也有被革职查办的“犯官”；既有门生故交，又有识拔于陌路之士；既有自己物­色­而来，更有他人推荐而来，还有自己慕名前来者；既有军事、吏治、饷事、文事方面的人才，又有洋务、科技人才，更有一些饱读经书的理学先生。这些人来到曾氏幕府后，只要有才就能用得上，只要能来就能留得住。

容闳后来说：“聚于曾文正之大营中者，不下二百人；凡法律、算学、天文、机器等专门家，无不毕集。几于举国人才之­精­华，汇集于此。”

慎用人才，不仅是对事业的负责态度，其实也是对人才的爱惜。

有了人才，不懂得使用，等于没有。只有自己是人才，才懂得如何使用人才。

曾国藩在使用人才时讲“慎用”包含两层意思：一是尽可能发挥人才的作用；二是不随便使用人才。

有了人才后，曾国藩并不急于使用他们，而是从人才的整体出发，就相论人，就神论人，从静中把握人才的本质，从动中察看人才的归宿。这样方可放心使用。

用人必须扬长避短，任何人才都不是全才。对于大多数人才，曾国藩始终坚持“勿以小瑕而弃大才”，用其所长，察其不逮。

此外，曾国藩格外注意人才之间的相互吸引。他说：“得一而可得其余。求才又如蚨之有母，雉之有媒，以类相求，以气相引，庶几得一而得其余。”

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