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60 多年来,在美国邮政市场上处于霸主地位的皮特尼鲍斯公司,建立

4.大减价期间,每日在大门口公布当天上门顾客的人数和营业成果。这

些数字当然是一天比一天增多。

5.刻意制造售货现场的花边新闻,例如两位顾客为抢夺唯一剩下的商品

而相持不下,大声争论,最后由经理仲裁以抽签决定。

6.购完货的顾客,留下旧货,如衣服,鞋等等,哈乐斯将其汇集起来,

捐给慈善机构,济助贫民。

以上的造势手法,通过哈乐斯公司的消息转送,自然成为有新闻价值的

热门话题。所以,它每次的大减价都不必花什么广告费就能创造新的销售纪

录,哈乐斯的董事长说:“大减价现在已成为哈乐斯维持生命的血液,它非

但可以出清存货,吸引新顾客,还能提高员工的士气与­干­劲”。

74.“限时拍卖”的效应

在百货公司吸引顾客的绝招里,高雄的大新百货公司做得较为成功,他

吸引顾客的方法是“限时拍卖”,每天以数种名牌产品,在特定时间内,以

最低价格,甚至低于成本的价格拍卖。其独特之处,除降低价格之外,还有

以下几个特点:

①拍卖时间选在顾客流量最少的时候。百货公司的经营部十分注意顾客

的流量,以调整员工的休息。若能在营业时间内把顾客流量平均调整,不仅

可以发挥销售的效果,也可以使顾客获得充分的服务,则用“限时拍卖”可

以在流量少的时候多吸引一些顾客。

②拍卖产品多系名牌,所以在顾客心目中,拍卖商品的价值早为人所熟

悉,因此才能产生抢购的热潮,才能发挥吸引顾客的效果。

③拍卖品仅限于数种产品,不致影响价格,比起买100 送50 的方式来得

经济,处理上也比较方便。

“限时拍卖”的用意是吸引顾客进门,只要顾客一多,百货公司就可以

凭着美观的装饰与陈列,刺激消费者的购买欲望了。这种以特价作为牺牲,

吸引顾客上门,借此促进销售的方法,不但经济方便,也可以和厂商联合,

使双方都获得好处:百货公司可以免除价格差额的损失,厂商可以借此推广

产品,形同百货公司免费代为宣传,扩大影响。

75.“三连环”促销术

美国的“斯里兰”百货公司,在商品的销路十分艰难的情况下,为使公

司走出困境,推出了“三连环”促销策略,也称“连锁”促销法。

即以公司最为走俏的“雪山”牌毛毯为促销龙头,让利8%;只要在该

公司购买一条雪山牌毛毯,顾客可得优惠购物券一张。拿着这张购物券在公

司再度购物,便会得到15%的优惠价。然后再给你一张购物券,持此券再去

购物,又可得20%的优惠价。如果顾客三次在该公司购物,可得“忠实上帝”

奖券一张。

在众多的消费者中终于有不少的人被这种“三连环”的促销策略所打动。

顾客拿着奖券购物获奖时,根据其购物价值,分级设立各种不同的奖品,如

冰箱,彩电,录音机,电熨斗等。如果顾客没有中奖,可凭“忠实上帝”奖

券任选一种价值在3~5 元之间的商品。

这一策略为公司招来了许多顾客,他们从四面八方涌向“斯里兰”百货

店。该公司销售额因此不断提高。

76.激光大师公司的营销策略

激光大师技术公司以其­性­能卓越的激光打印机闻名于世。产品销售额从

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