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1971 年,台湾的摩托车年生产总量已达15 万台以上,加之其替代产品

汽车的需求日增,各厂家为了避免在激烈的市场竞争中遇到困难,其行销策

略已渐渐开始转移,主要表现在以下几个方面:

①强调摩托车的载重量。摩托车原以速度取胜于脚踏车,成为多数人的

交通工具,目前摩托车的广告文题已渐渐转变为运输工具,以此为销售中心,

吸引了一大批小型企业和半劳力工人的购买力。

②强调摩托车的荣誉­性­。摩托车在都市曾是白领阶层的交通工具,渐渐

地也成为乡镇购买者心目中的象征­性­产品。它不但代表购买者的成就,也代

表购买者的地位。基于这一点,广告的表现以乡土气息为主,尤以方言最多,

诸如“赞!”、“三阳摩托车全省跑透透”等等。

③强调摩托车的娱乐­性­。摩托车的广告及销售以年轻人为对象,在广告

表现上以气氛情调为主题,借以吸引顾客。新三东摩托车的广告曾以一女人

的Ru房为山峰的化形图片,一部摩托车拾坡而上,旁边写道:“爬山、郊游、

舒适!”,企图通过­性­感广告引起读者注意,从而扩大购买市场。

8.迷你冰箱乘机抢占市场

国际牌迷你花束电冰箱的推出,是产品寿命周期理论的应用,这一“迷

你”的特点,不但为电冰箱开发了新的用途,也给电视机、冷气机等产品的

发展带来启示。

电冰箱在台湾的家电市场中,是最先达到成熟期的产品,在1976 年时它

的普及率即已高达85%左右。众厂商皆视之为既无利可图亦无远景的商品,

即使广告也大都是降价打折的促销。

就在市场迟滞而换购时机尚未来临之前,国际牌率先推出“迷你”花束,

选中套房及家中的第二台为宣传重点,不但为冰箱市场开创了一片新的天

地,也开启了冰箱市场的另一波大战,在这场新的市场争夺战中,战果最辉

煌,获利最丰厚的,当然属于国际牌。

迷你冰箱的宣传焦点在于小套房,包括了旅馆、小家庭、单身贵族,及

都市中的套房公寓。就时机上来讲,可谓恰逢其时,因为当时观光事业正蓬

勃地发展,大都市中的旅馆如雨后春笋般一幢幢的出现,而单身贵族、小家

庭居住的套房公寓也成为一股潮风,所以迷你冰箱的推出刚好符合了这一层

顾客的需求。

在众多述你冰箱的品牌中,国际牌的“花束”之所以能独占鳌头,除了

创意领先之外,对于“情趣”的强调,也是它成功的原因之一,例如造型的

典雅新颖,­色­彩的丰富多样,再加上广告中气氛情调的塑造,都使它的实用

­性­和价值感大大的提高。

9.大茂食品的“无中生有”

大茂从事食品业有数十年的历史,过去只是作风相当保守,产品品种单

一,所以知名度较低。但是,最近几年,经营手法改变,创意不断,才被视

为市场上强劲的竞争者。

大茂之所以能以黑马姿态异军突起,令人刮目相看,完全是依靠行销产

品差异化策略。它的所谓差异化,实际上也仅仅是“无中生有”的创新名词

而已。但是这无中生有的创意,却成为它披荆斩棘,无往不胜的特点,不但

为产品增加了附加价值而有利于市场的开拓,也提高了公司的形象。

首先是大茂“黑”瓜,瓜的种类当然多不可数,名称也令人记不胜记,

不过查遍所有的植物本名、学名,都没有一种瓜称为“黑”瓜的。任何用小

黄瓜经酱油淹制过的酱瓜都会呈黑­色­。所以基本上所有罐装爪应该都是黑瓜

才对。不过大家都称之为花瓜或酱瓜,没有人叫黑瓜,唯独大茂大胆的称为

“黑”瓜。这一“黑”字就将它与其他品牌的产品作了差异化的区隔,也为

它的销售量拉出一条通道。

其次是“大”土豆面筋。土豆面筋的品牌很多,产品本身也没有什么特

­色­可言,口味的淡、咸则随个人感觉喜受而异。至于土豆,当然有大有小,

很少有人会刻意的去加以比较。然而,大茂却在它的土豆面筋上加了二个

“大”字,这个“大”字即大大的使它的产品异于其它品牌,因此也使它的

销售量大为提高。

“黑”或“大”充其量也只不过是个形容词而已,它并不专属于任何人

或任何产品,大茂也只是有胆识率先用它,因此成为它独特的创意。这实际

上是一个有特点说特点,没有特点创造特点最佳的说明。

10.强生公司的产品新定位

“用强生婴儿洗发­精­保护你的头发!”

“让强生婴儿润肤油保护你的肌肤!”

美国强生公司靠这两句广告词,在国内市场上开拓了属于自己的一片天

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