空,奠定了以后发展的基础。
洗发精在国内品牌众多,竞争激烈,加之市场饱和,要赢占市场,对于
任何新品牌都是困难重重。在这种情况下,强生公司只好另辟蹊径,开发属
于婴儿专用的洗发精。本来这只是不得已而为之的市场策略,没想到却歪打
正着,不但成功地区隔市场,建立了专业的领域,而且更因创意的突出,扩
大了行销的空间,获得了意想不到的效果。
婴儿洗发精专供宝宝用的洗发品。一般洗发精和肥皂会伤害宝宝的头发
和眼睛,而强生婴儿洗发精则以特殊配方,适合宝宝稚嫩的皮肤和发质,而
且不刺激眼睛为宣传重点。开发初期原本不被行销专家特别看好。不料,上
市之后,因为广告的宣传及表现深具吸引力和亲和力,打动了初为人父人母
者的心,于是销路就此打开。
强生洗发精在婴儿市场旗开得胜之后,自然也有信心进攻成|人市场,只
是没有具备强有力的产品,因此迟迟不敢介入。后来,在一次企划会议中,
有人无意间提到,既然婴儿洗发精连宝宝的头发都不会伤害,那么应该更不
致于伤害成|人的头发,这一概念立即成为会议的主题,经过热烈讨论后,大
家均认为以婴儿洗发精进攻成|人市场是极为可行的创意。这就是用“强生婴
儿洗发精保护你的秀发”产品新定位的由来。
由于婴儿洗发精成功的被成|人市场所接受,强生公司如法炮制,将婴儿
润肤|乳顺水推舟的向成|人宣传,“让强生婴儿润肤|乳保护你的肌肤”也同样
获得爱美女士的呼应。
11.心心口香糖的得与失
英伦心心口香糖在上市的时候,曾以密集式的广告提高产品的知名度,
为了配合该产品的名称——心心,大部分的宣传主题侧重在青年,为了吸引
青年的消费对象,他们以恋爱及爱情为主题,整个产品的推广也是以谈情说
爱为中心而展开的。按理说,其销售对象的设定是正确的,但其广告表现,
却未能含蓄而触发购买动机,以致于对青年人缺乏刺激作用,另一万面,它
在广告表现上,又过分地直接,尤其以电视现场广告为甚,令人看了以后,
在心理上产生畏怯的感觉,虽然内心想要买,却不敢付诸行动。
口香糖对于成年人也具有吸引力。为激发成年人对童年的回忆,心心口
香糖十分注意产品的造型,具有与众不同之处。传统的口香糖形状为粒状与
片状,这两种造型,为中外口香糖的共同特征。心心口香糖为了在产品上求
创新,不顾消费者在食用时的动机与食用时满足的来源,“创造”出了一种
棒形口香糖。这可以说是一大冒险。虽然广告上说,要吃多少就吃多少,但
也没有收到好的销售效果;另一方面,一男一女各持一棒口香糖,男的肉麻
兮兮地说,我吃一口。你吃一口,这种情况尽管现实生活中存在,但以电视
广告表现,则颇令人难以“消化吸收”。
把握购买者的动机,应用暗示的方法,激发消费者快乐源泉,才能最终
把握住消费者,增加销售。
12.可口奶兹的分区销售
可口奶滋自1971 年年底在台湾设厂生产以来,产品的销售日渐上升。从
饼干业来讲,可口企业是后起之秀,它以最新的机器设备,大量生产,供应
市场,其产品已普及大城市的食品店,甚至部分杂货店。一家新成立的公司,
其产品在短时间内能达到所谓密集式分配,绝不是一日之功,显然是多种因
素共同作用的结果,而其中分区销售,采用重点的方式是值得称道的。从目
前的可口奶滋来看,它的销售方法大致可分为两种:一种为直接配销,一种
为经销制度,以台北为中心的城市食品、罐头、饼干及杂货店为主,用直接
配销的方法,将产品运送到上述的零售店,不但速度快,而且可以普及每一
商店,由于这种产品价格较贵,城市的购买力强,销售成绩显而易见。南部
则以台南为中心,也采取直接配销的方式,其他乡镇地区,则通过经销商的
分销网络,将产品配销到零售店,采取这样两种方式的销售,不但适合市场
的需要,而且也可以用来衡量销售方法的得失,作为以后扩展事业的依据。
同时,可口奶滋也十分注意广告推销的密切配合。可口奶滋广告强调的
重点,一是强调可口奶滋可作为送礼用;二是强调冰冻后的饼,香脆可口,
味道不同,不曾冰冻以后的可口奶滋是否较不冰冻的好吃,消费者基于好奇
心,也愿意尝试,从广告的观点来看,这是扩大产品用途的一种方法,对于
销售是有帮助的。
13.“华尔森”啤酒的经销秘决
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