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1972 年6 月间,一群愤怒的渔民闯入日本名古屋褚木电力公司(Chulu

Etectric Power Co.)总公司大楼、该公司终于才体会到他们是如何地不受

欢迎。这群渔民抗议该公司美枝(Mei)发电厂的废水毒死海洋生物,因此侵

害渔民的谋生资源。

渔民的抗议仅为大众对该公司不满的一点开端。但是,已足以激起高级

经理人员,积极设法消除大众对你的恶劣印象。在不到一年之内,公司推行

一次大规模运动,派遣所有雇员访问消费者,以表示褚木公司十分地注重社

会问题。

然而,日本公用事业面临着许多困扰,抗议与人民的抱怨仅仅为其中之

两项。当经理人员设法安抚愤怒的民众时,发现公司处于两面作战——一方

面,用户抱怨电费太贵,另一方面,地方居民或卫生组织则又妨碍公司生产

便宜的电力。例如:褚木桓厂附近的居民赢得一场官司,要该公司使用较贵

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