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1959 年7 月20 日下午,日本密斯佛陀公司的高级职员接到来自美国总

仅从内容上讲,“忍者龟”与其它漫画书没有什么特别之处,但在行销

人员的规划下,将它搬上电视荧屏,以立体卡通动画的手法出现,情况就大

不相同了。让更多的人接触它,了解它、喜爱它。

电视卡通的“忍者龟”受到欢迎之后,行销人员又将它出售给电影公司

拍成了大银幕的电影,而且获得成功。

在此基础上,他们又开展了一系列商品的发展、促销和授权等活动。首

先是“忍者龟”的玩具、礼品、贴纸、T 恤衫,接着就是汤匙、盘子、饼­干­、

录像带、唱片、电动玩具,以及商店中醒目空出的专售的忍者龟有关商品的

专柜等等。

由于漫画的畅销,加上电影、电视的成功宣传,造就了无数的龟迷,这

种社会­性­的风潮,自然也引起了文化界、学术界、新闻界的广泛关注,并进

行探讨研究,于是形成了一阵“忍者龟”旋风。有关讨论忍者龟的文章从社

会、教育、娱乐,心理、企业、文化各个角度和层面都有人撰文说论。这些

文章,无疑都助长了忍者龟的声势。此外,又配合厂家各类忍者龟的商品广

告,整个地球几乎成了忍者龟的世界,所有制造销售忍者龟的商家无不财源

滚滚,原始创作人的授权收益更是天文数字。

59.声宝公司的惊人之举

大哥大手持式移动电话是近年来最进步、最时髦,也最有发展前途的新

产品,但由于价格太贵,费率太高,使很多消费者望而却步。如何在这种形

势下吸引消费者,在竞争中站稳脚跟,声宝公司作出了自己的抉择,明确宣

布:声宝牌大哥大的含税价格为29500 元。此一价位不但震撼了整个企业界,

也使市场陷入“混乱”。

如此低的价格,已经是人人买得起的价格,因此,新闻媒介以头条新闻

进行了报道,造成一次“事件行销”。

紧接着,声宝与其关系企业声宝汽车合作,凡购买克莱斯勒汽车者,即

赠送大哥大,使大哥大成为克莱斯勒汽车的标准配件。此举又一次造成轰动

一时的话题。

不花一分钱的广告费,却引得新闻媒介的报道,而且抢得市场的机会,

逼迫同行业采取追随模仿的行动,声宝的企划、宣传能力,实在让人刮目相

看。

声宝公司是著名的家电厂商,曾因在转播赛中提供没有产品画面的广

告,使拿破仑彩­色­电视机一跃成为市场占有率最高的品牌。那一次的创意,

曾经造成了新闻媒介广泛讨论的“事件行销”。更赢得广大消费者的好感,

因而取得了供不应求的销售成绩。近年来因为家电市场的普及率已近饱和,

以及进口商品竞争的白热化已逐渐无利可图。因此,在经营上声宝朝着多样

化的方向发展,跨入了汽车、电脑等行业。其代理销售的克莱斯勒汽车经过

数年的努力,也终于在市场上取得一席之地,而电脑的发展也有可佳业绩。

60.IBM 的公益活动

被称为电脑界巨人的IBM 公司,目前年营业额已达500 亿美元,全球员

工人数高达40 万。该公司除了在经营理念和管理技术上自成一套之外,它与

社会和国家间的关系也有其独特的策略和作法。

IBM 深刻地认识到企业与社会的关系是密不可分的。企业取之于社会,

就必须用之于社会,才能为长期的生存发展奠定稳固的基础。为此,他们成

立了专门部门,从事规划与执行这项工作。IBM 回馈社会的具体作法,就是

不断从事或赞助“公益活动”,他们以“做一些真正对社会毫无企图的善行”

为宗旨,并特别强调公益活动的“无商业­性­”。

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