做经理免不了经常和人沟通，如果相互之间不能坦诚相待，大家总是相互猜疑：“我知道他是这样看我的”；“他肯定在老板面前说了我的坏话”；“这个事情我不好说，我不想惹麻烦”。人前不说真话，人后乱说坏话，那么企业的市场问题、生产问题就会变成|人际关系的问题，简单的问题就会越搞越复杂。

开篇语经理心态影响企业绩效（2）

经理心态不好，做人不诚信，就会对同事不讲诚信，对老板不讲诚信，对客户不讲诚信。这样的经理会严重影响企业的形象和效益。

我们来看看下面的案例：

A：“告诉你一个好消息，我被提升为人事部经理了。”

B：“人事经理嘛，就是老板的传声筒，没有什么大不了的事，做这个职位只有死路一条，千万不要做啊！”

A感到非常疑惑，不知道如何是好。后来他才知道，B很久之前就盯上“人事经理”这个职位了，他只是因为失败而不甘心，因而产生了嫉妒心理。

董事长：“不知道各位经理对这次的计划有什么意见呢？如果有，不妨提出来吧！”

经理A：“我觉得这个计划很不错，我没有什么意见。”

经理B：“还行吧！”

经理C：……

（回到办公室以后）

经理Ａ：“我觉得今天的决议太差了，也不知道是谁的馊主意！”

经理Ｂ：“我也觉得是。如果这么做计划，下个月工作还怎么做啊！”

经理Ｃ：“唉，董事长怎么搞的……”

一般企业老板在开会结束时通常会问：“大家还有什么意见？”这时，大家都是全体沉默。可是一出会议室，那些“没有意见的经理”会马上跑到自己的办公室，门一关就开始开小会，发表自己的反对意见了。

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