很多的人和很多的企业还将营销和广告等同，这实在是一个不断伤害我们中国企业的重大的误区！

我们在给世界500强之一的法国百吉福集团进行­奶­酪营销咨询服务时，这个企业的老总告诉我们：他们在全球几乎是不打电视广告的。

为什么呢？因为他们认为：一个大打广告的企业，其营销执行力一定是比较弱的。

当企业在电视上大打广告的时候，销售人拜访经销商、下游网络和终端的积极­性­就会相对弱化。他们就会想：反正你有广告拉着，我着什么急！企业的决策人员对市场的敏感度和责任心就会下降。他们会过多地依赖广告，认为广告是调动消费者的主要工具，而忽视产品的设计、生产的品质等方面的问题。这个具有130多年的世界­性­企业的成功经验是值得我们思考的。

事实上，世界上成功的企业很大一部分是不打电视广告的，他们不也照样成为世界500强或者著名的企业！

广告是营销之树上的花朵，而不是营销之根。人们往往被花朵绚烂的颜­色­所迷惑，而将它当成一切！

营销之争是产品之争吗？

在我跟很多企业家接触过程中，发觉他们往往有一句口头禅：我的产品质量是同行业中最好的，所以应该卖得更好。

在很多人的心目中：营销的竞争是产品之间好和不好的竞争。这实在是一个重大的误区。

每年成千上万的人因为没有理解这一点而被绊倒。比如，中国1 700个老字号产品不可谓不好，但是卖得怎么样？

我们来看看其中一些产品今天的命运：王麻子剪刀曾经是中国最好的剪刀之一，今天却沦落到破产的境地。步瀛斋的布鞋曾经是中国达官贵人们亲睐的品牌，60层布纳的鞋底在几百年中赢得了广泛的赞誉。可是，今天如果你想买一双这样的鞋，你只能在北京的一些犄角旮旯的小店里才能找到。一双具有几百年文化积淀的传统的中国鞋在年轻的耐克面前不堪一击！

中国市场上的耐克鞋是哪儿生产的？几乎全部是广东一带的中国企业生产的。

中国人在中国土地上生产的给中国人穿的鞋，一经外国人运作就成了国际名牌。而高品质的步瀛斋布鞋今天却没有被中国人广泛认知，成了杂牌。