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2620 万美元的营业额,却损失了1060 万美元。

主要是为大型电脑供应商生产的工作站,同时,还发生了一些意想不到的事,

如该送到加州的零件,却送到了意大利;一辆747 飞机发生故障,恰恰机上

有杉德斯急需的设备??。结果,工厂的生产进度落后了一个月,没能来得

及赶上圣诞节的旺季展示。由于进度延迟,订单也逐渐减少,再加上忽视了

发挥传教士业务员的作用,其实在电脑业这种业务员上门介绍产品,请顾客

再到店里购买产品的销售方式是十分有效的。最后,Workslate 产品遭到的

只能是封杀,对杉德斯而言,1500 万元轻易而举地交了学费。

现在问题的关键,不是在列出种种过失,而是要吸取教训,要运用它,

使其成为追求成功的脚踏石。对此,专家警告说:“你一定需要方向。你也

需要完美的规划与进程。但是你更需要对一切的混战有足够的准备。”

11.如意洗 衣粉倒牌的教训

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