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第二书包网 > 经理心态管理的6堂课 > 2.接受抱怨

2.接受抱怨

不要总以为如果你对抱怨不理不睬,它们就会自动消失;也不要认为如果你对抱怨不停的经理多奉承几句,他们就会忘掉不满。要知道,没有得到解决的不满将在经理的心中不断升温;最糟糕的是,他们还会向周围的同事发牢­骚­,同事们还有可能表示赞同,结果一件小事、一个小问题、一个人的抱怨可能扩大为一件大事、一个大问题、所有人都在抱怨的事,这时候问题就很严重了。

其实,抱怨刚开始不过是一种发泄的方式,也许当事人并没有想得到具体的解决办法,而不过是想找一个听众、一个同情者。所以,作为企业老板,应该做经理抱怨的最佳听众,让他们尽情发泄自己心中的积怨。只要他们能在你的面前抱怨,你的工作就成功了一半。

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